根據(jù)目視管理的定義，僅僅將簡單信息可視化只能算是低水平的目視管理，還應該將正�；虍惓５呐袛嗝鞔_標志，才能起到更好的效果。

 

　　(2）任何人均能看懂

 

　　首先， “無論誰見到”不僅指現(xiàn)場的操作人員，其他人員看到了都能判斷也很重要。

 

　　其次，“立刻”是指對正常還是異�？梢圆患偎妓鞯兀ǚ瓷渌频模┡袛喑鰜恚�這對準確率、效率、安全都很重要。

 

　　最后，“正確的判斷”是指不會因人而異產(chǎn)生錯誤判斷。

 

3、誤導人出錯的兩個方面

 

　　有一句俗語說得好，是人就會出錯，但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點呢？這是因為人們在做事時利用感覺的偏重點不同造成的。

 

　　在判斷事物時如果過分依賴感覺和經(jīng)驗的指導出錯的幾率往往會大一些，而用視覺的話則出錯的幾率就小得多了。通過下面的介紹希望你在以后的工作中多用視覺這種直觀的工具，它會給你帶來意外的驚喜。

 

　�。�1）感覺確認的差錯

 

　　人體通過耳、鼻、觸覺等五感獲知的情報傳遞給大腦的感覺中樞，在認知過程中也會出現(xiàn)差錯。

 

　�。�2）記憶、經(jīng)驗的差錯

 

　　據(jù)以往的經(jīng)驗作出判斷，決定相應行動并向運動中樞發(fā)出動作指令的過程中出現(xiàn)的差錯。

 

　　要做到“無論誰見到”都能“立刻”和“正確地判斷”目前的狀況，就需要將那些本來是文字和數(shù)值表示的情報，以色別標志、燈光標志、記號標志、基準標志、流程標志、圖片標志等轉化成“圖像情報達到一目了然的效果’以此避免因人的感覺和經(jīng)驗不同導致的錯誤判斷造成的損失，這樣的做法就是目視管理。

 

　　最有代表性的目視管理事例是“交通標志”。交通標志要用于成千上萬人的判斷，而且為防止交通事故發(fā)生，判斷必須在一瞬間作出。因此，像“十字路口信號燈”、“禁止右轉標志”以及道路上各種箭頭、線條標志等，再以適當?shù)奈淖窒噍o助，就達可到一目了然的效果。