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      供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出管理實(shí)施細(xì)則

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-06  來源:化工設(shè)備圈  作者:段孝忠
      核心提示:供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出管理實(shí)施細(xì)則
       1、范圍
       
             本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新增供應(yīng)商的準(zhǔn)入、既有供應(yīng)商的退出(淘汰)審核、審批過程中各部門的職責(zé)。
       
       
      2、總則
       
             為嚴(yán)格供應(yīng)商的準(zhǔn)入和退出管理,建立起穩(wěn)定、信譽(yù)良好的采購渠道,提高采辦工作效率,規(guī)避采辦風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范ERP線上采辦,依據(jù)XX公司《供應(yīng)商管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和條款,本著使用部門、采辦部推薦、供應(yīng)商自薦、考核評定層層審批的原則,針對供應(yīng)商的準(zhǔn)入和退出管理制定本辦法。
       
       
      3、準(zhǔn)入條件
       
             3.1 注冊資金在50萬元以上;組織機(jī)構(gòu)健全;有穩(wěn)定的購貨渠道和來源;經(jīng)營資金實(shí)力相對較強(qiáng)。
       
      3.2 所需資料
       
              3.2.1 經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和法定代表人身份證復(fù)印件;
       
             3.2.2 公司簡介(含機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和售后服務(wù)人員名單等)、公司經(jīng)營的主要產(chǎn)品目錄(應(yīng)包括產(chǎn)品性能、性能指標(biāo),規(guī)格,產(chǎn)地, 產(chǎn)品特點(diǎn)以及應(yīng)用實(shí)例等)及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢定報(bào)告;
       
             3.2.3 企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)績,應(yīng)列舉出主要的客戶情況和產(chǎn)品使用情況;
       
             3.2.4 根據(jù)業(yè)務(wù)需要提供特許經(jīng)營許書、業(yè)務(wù)資質(zhì)證書、ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證證書、品牌授權(quán)代理證書、其他資質(zhì)證明的證書等資格證明文件復(fù)印件;
       
             3.2.5 提供近三年經(jīng)審計(jì)的公司財(cái)務(wù)報(bào)表(特殊情況不能提供的由申請準(zhǔn)入供應(yīng)商提供文字說明,采辦部審核確認(rèn));
       
      3.2.6 聯(lián)系人姓名、電話、郵箱;
       
             3.2.7 統(tǒng)一用A4紙印刷或復(fù)印后(加蓋公章),加封面和目錄頁,規(guī)范整齊地裝訂成冊。文件字跡和印章必須清晰;
       
       
      4、審批程序
       
      4.1 供應(yīng)商的準(zhǔn)入
       
             4.1.1 對申請準(zhǔn)入的供應(yīng)商由采辦部物資管理崗位完成;
       
             4.1.2 采辦部物資管理崗負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)材料的收集、審核,對審核通過的供應(yīng)商進(jìn)行考察;
       
             4.1.3 考察后由采辦部物資管理崗出具《擬準(zhǔn)入供應(yīng)商調(diào)查表》,經(jīng)物資管理崗位經(jīng)理,采辦部總經(jīng)理進(jìn)行審核;
       
             4.1.4 采辦部審核通過后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司總經(jīng)理終批;同時(shí)由公司分管副總經(jīng)理根據(jù)提報(bào)的內(nèi)容決定是否需要通過采辦委員會討論;
       
             4.1.5 審批流程:由采辦部物資管理崗位填寫新增供應(yīng)商審批表:崗位經(jīng)理簽字-部門經(jīng)理簽字-分管副總經(jīng)理簽字-總經(jīng)理終批
       
             4.1.6 采辦部物資管理崗根據(jù)終批意見對擬確定吸收的供應(yīng)商按照程序向化學(xué)公司注冊、申報(bào)。
       
      4.2 供應(yīng)商的退出
       
             根據(jù)供應(yīng)商考核評價(jià)資料和《供應(yīng)商管理辦法》,對具有以下情況之一的供應(yīng)商,進(jìn)行淘汰退出。
       
      4.2.1 年度考核不達(dá)標(biāo);
       
             4.2.2 惡意延期供貨或合同執(zhí)行中提出無理?xiàng)l件,存在喪失誠信合作基礎(chǔ)的情況;
       
      4.2.3 存在招投標(biāo)、報(bào)價(jià)等經(jīng)營中投機(jī)違規(guī)操作行為;
       
             4.2.4 不能按照合同的條款嚴(yán)格執(zhí)行,經(jīng)警告拒不改正或未在規(guī)定時(shí)間整改情況。
       
             4.2.5 供應(yīng)商的退出(淘汰)由采辦部拿出文字版的供應(yīng)商被淘汰的原因說明,經(jīng)采辦委員會會議通過后由采辦部物資管理崗位負(fù)責(zé)向公司申報(bào),將需要進(jìn)行淘汰的供應(yīng)商進(jìn)行凍結(jié)、取消供應(yīng)商資格。
       
       
      5、新增供應(yīng)商的管理
       
      5.1 新增供應(yīng)商按照公司《供應(yīng)商管理辦法》執(zhí)行。
       
      5.2 新增供應(yīng)商資料及審批單由采辦部統(tǒng)一整理、歸檔。
       
       
      6、附則
       
      6.1 本辦法作為公司《供應(yīng)商管理辦法》的實(shí)施細(xì)則。
       
      6.2 本辦法自公布之日起執(zhí)行,由采辦部負(fù)責(zé)解釋。
       
      編輯:foodqm

       
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