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一、目的
確保公司誠信經營管理體系的有效運行，及時完善和不斷提高。
二、職責
廠長帶領全體員工至上而下共同建設誠信體系，并正常運轉。
三、內容
1.建立企業(yè)內部誠信教育計劃，并進行相關培訓，加強誠信經營的理念，培訓后進行相關考核并記錄。
2.建立企業(yè)質量誠信保障
2.1 質檢員進行質量管理的過程中，進行相關內部誠信記錄，并歸納成檔案，《企業(yè)內部誠信檔案》。
2.2 定期進行產品質量檢查，核對生產工作人員的生產記錄，并進行登記誠信檔案。
3 誠信危機處理和預警
3.1 對企業(yè)內部誠信檔案誠信不足的員工，應該及時進行教育，并要求改正。如有在犯應該進行嚴懲。
3.2 對企業(yè)內部誠信優(yōu)秀者應該進行相關獎勵，通報表揚相互宣傳，做已表率。
3.3 質檢部和質量負責人應該重視誠信經營利念，加強對企業(yè)的誠信管理，及時記錄，及時跟進，多看多問，預防因誠信問題而產生的一系列問題。 
