国产精品二区按摩片,亚州另类欧美综合一区,亚洲日韩国产一区二区,国产在线观看片免费人成视频

<dfn id="yldih"></dfn>
  • <ul id="yldih"><td id="yldih"></td></ul>

  • <dfn id="yldih"></dfn>
    1. <dfn id="yldih"></dfn>
      <ul id="yldih"></ul>
      食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號(hào)
      當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 質(zhì)量管理 » ISO質(zhì)量體系 » 正文

      質(zhì)量管理體系七大原則詳細(xì)解釋之以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-04-22  來(lái)源:HACCP聯(lián)盟公眾號(hào)  作者:網(wǎng)絡(luò)
      核心提示:質(zhì)量管理體系七大原則詳細(xì)解釋之以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
      1、如何理解“顧客”這一術(shù)語(yǔ)
       
        英語(yǔ)customer可以翻譯為顧客,也可以翻譯成客戶、用戶、買主等。
       
        按GB/T 19000-2000的定義,顧客是“接收產(chǎn)品的組織或個(gè)人” ,顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的。也就是說(shuō),顧客不僅存在于組織外部,也存在與組織內(nèi)部。
       
        按全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),“下一道過(guò)程”就是“上一道過(guò)程”的顧客。例如:我們公司采購(gòu)部是工程部的顧客,客服部是設(shè)計(jì)部的顧客"。
       
      2、組織與顧客的關(guān)系
       
        組織生產(chǎn)的目的,不是為了自己消費(fèi),而是為了交換。
       
        組織提供給顧客,顧客用貨幣回報(bào)組織,雙方形成交換關(guān)系。因此,組織是依存于顧客的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這是組織和顧客之間最基本的關(guān)系。
       
        組織的產(chǎn)品只有顧客認(rèn)可了、購(gòu)買了,組織才能生存下去;而組織又不可能強(qiáng)迫顧客認(rèn)可和購(gòu)買,這樣決定了組織應(yīng)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客。
       
        從這個(gè)角度看,組織的地位就應(yīng)該比顧客“低一等”, 因此,才有“顧客就是上帝”的說(shuō)法。
       
      3、顧客的需求
       
        A. “以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,本質(zhì)是以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)
       
        B.從組織的角度看,要把握的是自己的產(chǎn)品針對(duì)的是顧客的哪一層次、哪一方面的需求,是當(dāng)前的需求還是將來(lái)的需求。
       
        C. 需求和需要是有區(qū)別的。需要是本身具有的,需求是需要的反映,是需要和實(shí)際購(gòu)買能力相結(jié)合的產(chǎn)物,是受條件限制的需要
       
        D. 隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)入,顧客對(duì)產(chǎn)品的需求已呈現(xiàn)五大趨勢(shì):
       
        1)從數(shù)量型需求向質(zhì)量型需求轉(zhuǎn)變;
       
        2)從低層次需求向高層次需求轉(zhuǎn)變
       
        3)從滿足物質(zhì)需求向滿足精神需求轉(zhuǎn)變
       
        4)從統(tǒng)一化需求向個(gè)性化需求轉(zhuǎn)變
       
        5)從只考慮滿足自身需求向既考慮滿足自身又考慮滿足社會(huì)和子孫后代需求轉(zhuǎn)變。 比如房子:短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代以前是有住就行,頂多是過(guò)年掛個(gè)畫,而現(xiàn)在還需要個(gè)性化,舒服,美觀,漂亮,有檔次等
       
      4、滿足顧客的要求并努力超越顧客的期望
       
        組織“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”就是通過(guò)自己的產(chǎn)品去滿足顧客的要求并努力超越顧客的期望。
       
        1)顧客的要求是顧客需求的反映,包括:
       
        明示的(明確表達(dá)的)如柜子是什么顏色的?;
       
        通常隱含的(雖然沒(méi)有提出,但可以理解,雙方有默契的)如要保護(hù)好已有的門,墻面要刷平整,不要有痕跡等和應(yīng)履行的(例如法律、法規(guī)規(guī)定的)如廚房,廁所不漏水,裝修完后屋內(nèi)有害物質(zhì)含量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。
       
        2)顧客的期望很大程度上是隱含的,但這與“通常隱含的”要求不同。
       
        “通常隱含的”要求往往是不言而喻的。
       
        “顧客的期望”往往高于顧客的要求。
       
        達(dá)到“顧客的要求”,顧客可能便認(rèn)可了。如果滿足了“顧客的期望”,顧客可能就大大提高了滿意程度。如果超越了“顧客的其期望”,顧客可能“喜出望外”。
       
        組織“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”最鮮明的表現(xiàn),就是努力超越顧客的期望。
       
        例如:柜子接口處縫隙達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)---這是達(dá)到顧客的要求;接口處縫隙小于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)----這是滿足了顧客的期望;接口處沒(méi)有縫隙而且結(jié)合的非常完美,看不到任何一點(diǎn)瑕疵-----這就是超越了顧客的期望。
       
      5、顧客對(duì)組織的回報(bào)
       
        組織“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,最終會(huì)得到顧客的回報(bào)的。這種回報(bào)表現(xiàn)在:
       
        1)認(rèn)可組織的產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量;
       
        2)購(gòu)買組織的產(chǎn)品;
       
        3)為組織無(wú)償進(jìn)行宣傳
       
        4)與組織建立穩(wěn)固的合作關(guān)系;
       
        5)支持組織開(kāi)展的有關(guān)活動(dòng)。
       
      6、把握本組織顧客的特點(diǎn)
       
        1)是組織顧客還是個(gè)人顧客
       
        組織顧客和個(gè)人顧客是不相同的,組織與前者一般處于合同環(huán)境,與后者一般處于非合同環(huán)境
       
        2)是成熟顧客還是不成熟顧客
       
        組織提供的老產(chǎn)品,面對(duì)的可能是成熟顧客,對(duì)成熟顧客,組織當(dāng)然要更小心更慎重一些;對(duì)不成熟顧客也不能放任不管,因?yàn)椴怀墒靸H僅是暫時(shí)現(xiàn)象,你若欺騙了他,他就會(huì)報(bào)復(fù)你。
       
        3)是一次性顧客還是長(zhǎng)期固定的顧客
       
        對(duì)長(zhǎng)期固定的顧客,組織當(dāng)然想方設(shè)法將他們留住。
       
        對(duì)一次性顧客仍然不能掉以輕心,因?yàn)樗麄儠?huì)將組織的質(zhì)量狀況宣傳給別人比如公司出現(xiàn)過(guò)的事件。
       
        特別是那些某一顧客可能只買一次產(chǎn)品的生產(chǎn)組織,例如:裝飾行業(yè),很多年后才會(huì)再買房,裝飾,顧客可能是一次性的,更需要這一次性的顧客給組織作無(wú)償宣傳。
       
        4)顧客的文化背景、地域特征、收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣
       
        組織開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng),就應(yīng)當(dāng)對(duì)該市場(chǎng)顧客的各種情況進(jìn)行深入了解,把握其特點(diǎn)。
       
        對(duì)特點(diǎn)把握得準(zhǔn)確、細(xì)致,才能真正“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。比如我們以后走高端市場(chǎng),客戶可能最關(guān)注的不是錢,而是質(zhì)量,舒適,方便等
       
      7、組織應(yīng)怎樣“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”
       
        1)組織領(lǐng)導(dǎo)層在思想上真正解決了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的認(rèn)識(shí)問(wèn)題
       
        2)組織的方針和發(fā)展戰(zhàn)略,特別是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),充分體現(xiàn)了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則。
       
        3)組織的全體員工對(duì)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則已經(jīng)理解,并已普遍接受。這就是我們培訓(xùn)的這堂課目的
       
        4)組織的所有工作都真正體現(xiàn)了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,特別是質(zhì)量管理體系的所有方面(方針、程序、要求、過(guò)程等)都得以充分體現(xiàn)了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,或者說(shuō),都是從“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”出發(fā)的。比如我們建立供應(yīng)商系統(tǒng)就是為了客戶省事,而且得到實(shí)惠,在比如我們建立客服回訪制度就是為了讓客戶放心,滿意
       
        5)組織設(shè)有與顧客溝通的機(jī)構(gòu),建有與顧客溝通渠道,并定期或不定期進(jìn)行溝通。比如我們的客服
       
        6)組織在調(diào)查、識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)顧客的需求方面,建立行之有效的制度并經(jīng)常進(jìn)行。比如我們建立前期客戶習(xí)慣調(diào)查
       
        7)組織能即使獲得顧客的意見(jiàn),并能夠組織內(nèi)部相關(guān)部門之間溝通,包括領(lǐng)導(dǎo)層也能即使得到這方面的信息或報(bào)告。比如我們后面要建立的客戶檔案系統(tǒng)
       
        8)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”已納入了組織的管理評(píng)審中,定期進(jìn)行評(píng)審并加以改進(jìn)。比如在管理評(píng)審有一個(gè)重點(diǎn)就是客戶滿意度調(diào)查結(jié)果
       
        9)顧客的滿意呈上升趨勢(shì)。比如我們要建立我們的客戶滿意度逐年提升的目標(biāo)。
       
        10)組織在滿足顧客需求方面經(jīng)常有新的舉措,包括推出新產(chǎn)品和新的服務(wù)項(xiàng)目。比如我們?cè)诹鞒谈脑焱旰筮M(jìn)行的采購(gòu)系統(tǒng)和客服系統(tǒng)建立
       
        11)對(duì)顧客的抱怨處理及時(shí),少有訴之法庭的事,盡量讓顧客滿意。
       
        12)所有與顧客有關(guān)的工作都能得到持續(xù)改進(jìn),取得顯著成效。
      編輯:foodqm

       
      分享:

      食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導(dǎo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、供應(yīng)商審核、FDA注冊(cè)咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機(jī)食品認(rèn)證等服務(wù)。
      聯(lián)系電話:0531-82360063
      電話/微信:15269187106


      HACCP聯(lián)盟

      食品質(zhì)量管理
       

       
       
      推薦圖文
      推薦質(zhì)量管理
      點(diǎn)擊排行
      收縮

      在線咨詢

      • 0531-82360063
      • 郵箱
    2. 聯(lián)系人
    3. 聯(lián)系人

       
       
      Processed in 0.022 second(s), 14 queries, Memory 0.92 M