供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目

滿分

得分計(jì)算

備注

評(píng)分單位

來(lái)料品質(zhì)&ROHS

40

40×（合格批數(shù)/送貨批數(shù)）

1、石墨原料按40×（合格袋數(shù)/送貨袋數(shù)）

2、生產(chǎn)制程每出現(xiàn)1單品質(zhì)異常，扣5分，滿分20分扣完為止；

品質(zhì)中心和分子公司品質(zhì)部

價(jià)格

25

采購(gòu)部依前批交貨金額作比較判定

1、價(jià)格較市場(chǎng)行情高者0-5分；

2、市場(chǎng)行情漲價(jià)格維持價(jià)格不變者10-15分；

3、價(jià)格低于市場(chǎng)行情者20分；

4、首先降價(jià)者為25分。

供應(yīng)鏈中心和分子公司采購(gòu)部

交期

20

15×（按時(shí)交貨批數(shù)/應(yīng)交貨批數(shù)）

1.準(zhǔn)時(shí)交貨率(OTD) =準(zhǔn)時(shí)交貨批數(shù)/總交貨批數(shù)*100%；

2. 評(píng)分: 100%滿分15分；每下降一個(gè)百分比，得分少1分，85%以下，不得分

供應(yīng)鏈中心和分子公司采購(gòu)部

5-發(fā)生超額運(yùn)費(fèi)用的次數(shù)*1

發(fā)生一次扣1分，未發(fā)生得滿分

供應(yīng)鏈中心和分子公司采購(gòu)部

服務(wù)

15

由采購(gòu)部或相關(guān)單位視廠商配合程度作評(píng)分

1、各種票據(jù)是否完備：是=3，否=0

2、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的完成情況：良好=3，一般=1，差=0）

3、在審計(jì)、評(píng)估方面的支持程度：非常支持=3，一般=1，不配合=0

4、異常處理響應(yīng)速度：迅速來(lái)廠了解并協(xié)助解決問(wèn)題者為6 分，三日內(nèi)來(lái)處理者為4分；必須經(jīng)采購(gòu)或品質(zhì)部跟催后期間超過(guò)三日才來(lái)處理者為2分，無(wú)意愿處理、抱怨多、對(duì)品質(zhì)觀念缺乏者為 0 分

供應(yīng)鏈中心和分子公司采購(gòu)部、品質(zhì)中心或分子公司品質(zhì)部、倉(cāng)庫(kù)部

得 分

等 級(jí)

獎(jiǎng) 懲 措 施

90以上分

A級(jí)：戰(zhàn)略供應(yīng)商/優(yōu)秀供應(yīng)商

1、酌情增加訂購(gòu)量;

2、享受優(yōu)先承制（辦）本廠原物料的資格。

3、經(jīng)供應(yīng)商管理委員會(huì)評(píng)估可上升為戰(zhàn)略供應(yīng)商[C1] 

80-89分

B級(jí)：合格供應(yīng)商

維持不變，可晉升優(yōu)秀供應(yīng)商

60-79分

C級(jí)：臨時(shí)供應(yīng)商

1、應(yīng)付貨款月結(jié)周期延長(zhǎng);

2、酌情減少訂購(gòu)量，原則上訂單分配不超過(guò)月度額度20%，特殊情況除外

60分以下

D級(jí)：整改供應(yīng)商

暫停采購(gòu)，特殊情況除外

60分以下

D級(jí)：淘汰供應(yīng)商

列入淘汰清單，無(wú)特殊情況不再交易