国产精品二区按摩片,亚州另类欧美综合一区,亚洲日韩国产一区二区,国产在线观看片免费人成视频

<dfn id="yldih"></dfn>
  • <ul id="yldih"><td id="yldih"></td></ul>

  • <dfn id="yldih"></dfn>
    1. <dfn id="yldih"></dfn>
      <ul id="yldih"></ul>
      食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號
      當(dāng)前位置: 首頁 » 質(zhì)量管理 » 質(zhì)量管理綜合 » 正文

      五個(gè)步驟做好原料供應(yīng)商品質(zhì)管理

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-13  來源:A國際注冊采購經(jīng)理CPPM
      核心提示: 合格供貨商的評價(jià)是控制原料質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié)之一,如果廠家希望自己的產(chǎn)品不要出現(xiàn)問題,或者希望能取得消費(fèi)者更多的青睞,必須讓原料的安全和功效性得到保障。
             合格供貨商的評價(jià)是控制原料質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié)之一,如果廠家希望自己的產(chǎn)品不要出現(xiàn)問題,或者希望能取得消費(fèi)者更多的青睞,必須讓原料的安全和功效性得到保障。
       
      那么,如何做好原料供應(yīng)商管理?
       
       
      一、建立合格供應(yīng)商的評價(jià)體系
       
      1、資質(zhì)評估
       
      供應(yīng)商應(yīng)具備營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證明文件,原料、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)的其他資質(zhì)證明;
       
      2、技術(shù)資料評估
       
      向供應(yīng)商索要物料的技術(shù)資料,原料、包裝材料的檢驗(yàn)合格證明;應(yīng)包括物料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、化學(xué)品安全技術(shù)說明書等資料。
       
      對存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的物料(如含禁用/限用物質(zhì)的物料),應(yīng)定期索取供應(yīng)商第三方檢測報(bào)告或鑒定書,對這些資料進(jìn)行審核,評估是否可以滿足需求。
       
      3、樣品評估
       
      向供應(yīng)商索要物料樣品,并對樣品按雙方約定認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行檢測,以評估樣品的質(zhì)量;
       
      由質(zhì)管部對樣品進(jìn)行檢驗(yàn),對檢測合格的樣品開展小試,以評估物料樣品能否滿足產(chǎn)品的需求。
       
      4、其他評估
       
      企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求,對供應(yīng)商進(jìn)行其他因素的評估,如:價(jià)格、售后服務(wù)、供貨周期等。
       
      采購部根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力和調(diào)查資料組織生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià),填寫《供應(yīng)商評定記錄表》,由廠長或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
       
      評估后,符合要求,經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商列入“合格供應(yīng)商清單”。采購部設(shè)專人對供方進(jìn)行檔案管理、跟進(jìn)監(jiān)督、并進(jìn)行及時(shí)更新,以確保其時(shí)效性。
       
       
      二、“差別式”管理供應(yīng)商檔案
       
      1、關(guān)鍵原料
       
      關(guān)鍵原料價(jià)值高、采購周期長,如果一旦發(fā)生質(zhì)量問題將會嚴(yán)重影響產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。
       
      對于這類供應(yīng)商要以雙贏為目標(biāo),與其簽訂戰(zhàn)略合同建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,且對其后期的質(zhì)量交付建立一定的績效評估體系。另外也可簽訂額外的保量年限合同,使得供應(yīng)商提供富有競爭力的價(jià)格和穩(wěn)定的交付,讓供應(yīng)商更樂意合作。
       
      2、瓶頸類原料的供應(yīng)商
       
      此類供應(yīng)商特點(diǎn)是量非常小,但重要性和關(guān)鍵原料一樣高,和這類供應(yīng)商也要簽訂長期的合同和價(jià)格協(xié)議。
       
      由于數(shù)量小,應(yīng)提早把三個(gè)月的采購預(yù)估發(fā)給這類供應(yīng)商,另外要盡量把同一類別的產(chǎn)品打包一起讓他們供應(yīng),以縮短交貨周期。
       
      3、杠桿類原料的供應(yīng)商
       
      供應(yīng)量比較大,但重要性不是太高,可對該類供應(yīng)商采取建立優(yōu)先供應(yīng)關(guān)系的手段,保證長期供貨,同時(shí)要定期評價(jià)供應(yīng)商的績效和供貨比例來對杠桿類供應(yīng)商進(jìn)一步篩選。
       
      4、一般類原料的供應(yīng)商
       
      量不是很大,對于產(chǎn)品重要性影響也不大,企業(yè)不需要投入太多的精力和時(shí)間去管理這類供應(yīng)商,只要引入一定的競爭機(jī)制,使采購價(jià)格保持較低的水平即可。
       
      注意!
       
      在分類管理的基礎(chǔ)上,企業(yè)按規(guī)定建立供應(yīng)商供貨臺賬,如實(shí)記錄購銷信息;認(rèn)證查驗(yàn)供應(yīng)商及相關(guān)質(zhì)量安全的有效證明文件,對進(jìn)口原料應(yīng)有索證索票要求,并定期對供應(yīng)商檔案信息進(jìn)行更新,確保供應(yīng)商檔案處于最新狀態(tài)。
       
       
      三、簽訂質(zhì)量協(xié)議
       
      企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)與主要原料供應(yīng)商簽訂《質(zhì)量保證協(xié)議》,《質(zhì)量保證協(xié)議》應(yīng)當(dāng)明確雙方所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。
       
      審核要點(diǎn):
       
      需要采購資料可以加微信一三六八一二五九二四三領(lǐng)取《質(zhì)量保證協(xié)議》內(nèi)容主要包括供應(yīng)要求,運(yùn)輸要求,包裝材料的要求,生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備要求,生產(chǎn)與質(zhì)量管理要求,變更控制要求,產(chǎn)品取樣方法與合格,拒收標(biāo)準(zhǔn),客戶投訴,審計(jì)要求,產(chǎn)品召回,法律法規(guī)等。
       
       
      四、定期審核評估
       
      怎么樣是一個(gè)好的原料供應(yīng)商?
       
      國家給出過一個(gè)詳細(xì)的審核指南——《化妝品生產(chǎn)企業(yè)原料供應(yīng)商審核指南》,定期審核你的原料生產(chǎn)商的廠家,能通過的就是一個(gè)比較靠得住的原料生產(chǎn)商。
       
      (一)文件審核
       
      1.供貨商資質(zhì),包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、合法的生產(chǎn)經(jīng)營證明文件等;
       
      2.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系文件;
       
      3.原料生產(chǎn)原理說明;
       
      4.原料性能、規(guī)格、安全性評估材料、企業(yè)自檢報(bào)告或有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的有效檢驗(yàn)報(bào)告。
       
      (二)產(chǎn)品驗(yàn)收與檢驗(yàn)
       
      生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)廠驗(yàn)收或檢驗(yàn),要求供應(yīng)商按供貨批次提供有效檢驗(yàn)報(bào)告或其他質(zhì)量合格證明。
       
      (三)重點(diǎn)原料供應(yīng)商現(xiàn)場審核
       
      生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)場審核要點(diǎn),對重點(diǎn)原料供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、工藝流程、生產(chǎn)過程、儲存條件、質(zhì)量管理等影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的因素進(jìn)行現(xiàn)場審核。
       
      審核結(jié)果處理
       
      凡被列入合格供應(yīng)商所供材料出現(xiàn)不合格,技術(shù)部、質(zhì)管部作出處理結(jié)論后,由采購部與其聯(lián)系,限期整改,在連續(xù)兩次供貨中出現(xiàn)不合格,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,取消其合格供應(yīng)商資格。
       
       
      五、做好供應(yīng)商的激勵(lì)與培養(yǎng)
       
      化妝品企業(yè)需要優(yōu)秀且忠誠的供應(yīng)商。然而很多企業(yè)不得不經(jīng)常更換供應(yīng)商,造成質(zhì)量、價(jià)格、交貨期經(jīng)常波動(dòng),影響成本和效率。所以,對長期供應(yīng)商的培養(yǎng)尤為重要。
       
      1、優(yōu)勝劣汰
       
      企業(yè)可以從供應(yīng)價(jià)格、來料質(zhì)量、交貨及時(shí)率、服務(wù)狀況考核分級,通過淘汰機(jī)制尋找出最合適最優(yōu)秀的供貨商并與其進(jìn)行長時(shí)間的戰(zhàn)略合作。
       
      2、召開季度會議
       
      重要的供應(yīng)商伙伴,公司應(yīng)安排高層間定期拜訪,開展每一季度的會議,回顧出現(xiàn)的問題并解決改善,保持雙方在發(fā)展戰(zhàn)略上的一致性。
       
      3、定期培訓(xùn)與指導(dǎo)
       
      安排公司技術(shù)專家和流程專家去供應(yīng)商那里進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),讓供應(yīng)商的生產(chǎn)質(zhì)量得到提升,達(dá)到交付和產(chǎn)品成本的一個(gè)優(yōu)化,從而達(dá)到雙贏的目的。
      編輯:foodqm

       
      分享:

      食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導(dǎo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、供應(yīng)商審核、FDA注冊咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機(jī)食品認(rèn)證等服務(wù)。
      聯(lián)系電話:0531-82360063
      電話/微信:15269187106


      HACCP聯(lián)盟

      食品質(zhì)量管理
      關(guān)鍵詞: 供應(yīng)商 原料
       

       
       
      推薦圖文
      推薦質(zhì)量管理
      點(diǎn)擊排行
      收縮

      在線咨詢

      • 0531-82360063
      • 郵箱
    2. 聯(lián)系人
    3. 聯(lián)系人

       
       
      Processed in 0.023 second(s), 15 queries, Memory 0.92 M