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      【超全】質(zhì)量部門(mén)工作職責(zé)及各崗位職責(zé)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-14  來(lái)源:供應(yīng)商質(zhì)量管理
      核心提示:【超全】質(zhì)量部門(mén)工作職責(zé)及各崗位職責(zé)
         質(zhì)量部門(mén)的工作職能是什么?
       
        1 . 負(fù)責(zé)擬定、制訂公司質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、質(zhì)量檢驗(yàn)等管理制度、程序,并組織相關(guān)制度、程序的貫徹實(shí)施和檢查、考核;
       
        2 . 負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;
       
        3 . 負(fù)責(zé)組織ISO9001質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,編制內(nèi)部審核計(jì)劃和管理評(píng)審計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂有關(guān)的糾正措施并組織措施的執(zhí)行,確保質(zhì)量體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)。
       
        4 . 負(fù)責(zé)組織全員質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。定期組織質(zhì)檢員、計(jì)量員、管理人員、車(chē)間主任等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
       
        5 . 負(fù)責(zé)計(jì)量檢驗(yàn)器具的管理,制訂計(jì)量檢驗(yàn)器具的校檢計(jì)劃,做好相關(guān)的標(biāo)識(shí),確保計(jì)量檢驗(yàn)器具的有效性。
       
        6 . 負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范質(zhì)量原始記錄、臺(tái)賬和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作。
       
        7 . 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,制訂有關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)和獎(jiǎng)罰措施,及時(shí)處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量問(wèn)題。
       
        8 . 參與公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、合格供應(yīng)商業(yè)績(jī)和購(gòu)銷(xiāo)合同的評(píng)審工作,提出有關(guān)的整改意見(jiàn)和措施。
       
        9 . 負(fù)責(zé)公司外購(gòu)品、產(chǎn)成品和過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,審核、審批、簽署不合格品退貨、報(bào)廢和索賠的處置意見(jiàn)。簽發(fā)產(chǎn)品合格證及有關(guān)的質(zhì)量證明文件。
       
        10 . 負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。
       
        11 . 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品質(zhì)量引起質(zhì)量異議、退貨、報(bào)廢、索賠等質(zhì)量事件的處理。
       
        12 . 負(fù)責(zé)收集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息,定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
       
        13 . 組織本部門(mén)日常的全面管理工作,編制本部門(mén)年、季、月工作計(jì)劃和年、季、月工作總結(jié)。
       
        14 . 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的考勤管理和業(yè)績(jī)考評(píng),完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
       
        質(zhì)量部門(mén)崗位架構(gòu)和職責(zé)是什么?
       
        一、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
       
        1.質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施
       
       。1)全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作,制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略
       
       。2)組織制定質(zhì)量管理方針,建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)
       
        2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善
       
       。1)組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè),組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核
       
       。2)組織編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理
       
       。3)組織開(kāi)展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作
       
        3.指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作
       
        (1)審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范,并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況
       
        (2)合同相關(guān)部門(mén)評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商
       
       。3)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作
       
        4.持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善
       
       。1)負(fù)責(zé)召開(kāi)重大專題會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目
       
       。2)組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行
       
        5.質(zhì)量問(wèn)題域事故處理
       
       。1)組織開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
       
       。2)參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作
       
       。3)組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作
       
        6.員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育
       
        (1)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作
       
       。2)在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程
       
        7.員工績(jī)效考核
       
       。1)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核
       
       。2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)
       
        二、質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。
       
        1.質(zhì)量管理制度的建設(shè)
       
       。1)參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行
       
       。2)指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
       
        2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善
       
       。1)指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理
       
       。2)負(fù)責(zé)開(kāi)展質(zhì)量管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作
       
       。3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對(duì)其做有效控制
       
        3.指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作
       
       。1)監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門(mén)的質(zhì)量執(zhí)行情況
       
       。2)會(huì)同有關(guān)部門(mén)評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商
       
       。3)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作
       
        4.推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作
       
       。1)協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目
       
       。2)組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行
       
        5.質(zhì)量問(wèn)題域事故處理
       
       。1)組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
       
        (2)參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作
       
       。3)組織對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作
       
        6.組織開(kāi)展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作
       
       。1)組織制定和實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計(jì)劃
       
       。2)在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中,承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作
       
        7.員工管理
       
       。1)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)
       
       。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績(jī)效考核和工作調(diào)動(dòng)
       
        (3)負(fù)責(zé)安排對(duì)質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)
       
        三、質(zhì)量計(jì)劃主管崗位職責(zé)
       
        1.質(zhì)量管理制度建設(shè)
       
       。1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)管理制度
       
        (2)制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
       
        2.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂
       
       。1)組織質(zhì)量計(jì)劃專員進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制工作
       
        (2)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的初步審核工作
       
       。3)按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作
       
        3.質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督
       
       。1)向各部門(mén)下達(dá)通過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃
       
       。2)監(jiān)督各部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況
       
       。3)協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題
       
        4.下屬員工管理
       
       。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)
       
        (2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
       
       。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員的崗位技能培訓(xùn)
       
        四、質(zhì)量計(jì)劃專員崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量計(jì)劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的具體編制工作,監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門(mén)執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃,其具體職責(zé)如下:
       
        1.協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)
       
       。1)協(xié)助主管制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
       
       。2)向有關(guān)部門(mén)傳達(dá)質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件
       
        2.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂
       
        (1)按照主管要求編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,并送交審核
       
        (2)按照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作
       
        3.質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督
       
       。1)向各部門(mén)下發(fā)通過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃
       
        (2)監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃
       
       。3)協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題
       
        五、質(zhì)量工程師崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作。
       
        1.質(zhì)量先期策化
       
       。1)參與產(chǎn)品研發(fā),檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行
       
       。2)組織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃,制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求
       
       。3)收集整理客戶需求,參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)工作
       
       。4)負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題
       
       。5)使用APQP、FMEA等工具,編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃
       
        2.質(zhì)量控制
       
        (1)抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理
       
        (2)根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究
       
       。3)對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證,對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換
       
        3.推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        (1)積極處理客戶反饋的問(wèn)題,依據(jù)反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施
       
        (2)編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)
       
        (3)監(jiān)督并協(xié)助各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        4.文件管理與維護(hù)
       
       。1)設(shè)計(jì)并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件,確保其有效運(yùn)行
       
       。2)依據(jù)控制計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專員進(jìn)行技能培訓(xùn)
       
        六、產(chǎn)品質(zhì)量策劃員的崗位職責(zé)
       
        產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作。
       
        1.質(zhì)量策劃準(zhǔn)備
       
       。1)收集國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量文件,明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定
       
       。2)對(duì)客戶的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析
       
        (3)向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料
       
        2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃
       
       。1)根據(jù)資料擬定新產(chǎn)品質(zhì)量要求
       
       。2)制定試制產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
       
       。3)參與試制品的質(zhì)量評(píng)審
       
       。4)編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報(bào)告
       
        3.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查
       
        (1)對(duì)已投產(chǎn)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查,分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題
       
       。2)對(duì)有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理,并妥善保存
       
        七、進(jìn)料檢驗(yàn)主管的崗位職責(zé)
       
        進(jìn)料檢驗(yàn)主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗(yàn)管理工作,包括原材料、外協(xié)品和外購(gòu)零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理。
       
        1.質(zhì)量管理的制度建設(shè)
       
       。1)負(fù)責(zé)組織制定所轄范圍內(nèi)的物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
       
        (2)負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度
       
        2.全面負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的實(shí)施
       
       。1)組織進(jìn)廠物料的檢驗(yàn)工作
       
       。2)指導(dǎo)進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作
       
       。3)指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作
       
       。4)處理進(jìn)料的質(zhì)量異常問(wèn)題
       
        3.供應(yīng)商管理
       
        (1)向供應(yīng)商反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息,提出改善物料質(zhì)量的建議
       
        (2)協(xié)助采購(gòu)部完成不合格材料的退貨工作
       
       。3)協(xié)助采購(gòu)部做好供應(yīng)商的相關(guān)評(píng)審工作
       
        4.下屬員工管理
       
       。1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)專員的日常工作
       
       。2)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
       
        (3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
       
        八、進(jìn)料檢驗(yàn)專員的崗位職責(zé)
       
        進(jìn)料檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是檢驗(yàn)進(jìn)料。
       
        1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)
       
       。1)協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)主管制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范
       
        (2)向供應(yīng)商及相關(guān)部門(mén)傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件,并作必要的解釋和說(shuō)明
       
        2.負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗(yàn)工作
       
       。1)按照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序,對(duì)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)
       
       。2)對(duì)特許來(lái)料或緊急放行的來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤,與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作,及時(shí)分離不合格品
       
        (3)做好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄,對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)
       
        (4)負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
       
        3.供應(yīng)商溝通
       
       。1)與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通,及時(shí)核對(duì)物料的質(zhì)量信息
       
       。2)對(duì)不合格的來(lái)料予以退換,或進(jìn)行返工處理
       
        九、制造檢驗(yàn)主管的崗位職責(zé)
       
        制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制造過(guò)程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作
       
        1.質(zhì)量管理的制度建設(shè)
       
        (1)負(fù)責(zé)組織制定所轄制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
       
       。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度
       
        2.全面負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)工作的實(shí)施
       
       。1)負(fù)責(zé)組織制程檢驗(yàn)人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗(yàn)工作
       
       。2)負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄文件的審核工作
       
        3.推進(jìn)制程質(zhì)量改進(jìn)工作
       
       。1)分析生產(chǎn)部門(mén)的制造過(guò)程,提出質(zhì)量改進(jìn)建議
       
       。2)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        4.質(zhì)量事故的調(diào)查處理
       
       。1)負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作
       
       。2)負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作
       
        5.下屬員工管理
       
       。1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的日常工作
       
       。2)負(fù)責(zé)對(duì)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
       
       。3)負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作
       
        十、制造檢驗(yàn)專員的崗位職責(zé)
       
        制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
       
        1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)
       
       。1)協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
       
       。2)負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件
       
        2.負(fù)責(zé)具體的制程質(zhì)檢工作
       
       。1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作
       
       。2)按照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作
       
       。3)控制生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的不合格品,避免流入下一道工序
       
       。4)負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作
       
        3.制程質(zhì)量問(wèn)題與事故的調(diào)查分析
       
       。1)分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題
       
       。2)負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證
       
       。3)負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故
       
        十一、制造巡檢專員的崗位職責(zé)
       
        制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作,識(shí)別、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問(wèn)題,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
       
        1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)
       
        (1)協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
       
       。2)負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件
       
        2.負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作
       
        (1)抽檢在制品的質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)(操作)規(guī)范提出修正意見(jiàn)與建議
       
       。2)對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)
       
       。3)對(duì)在制品的臨時(shí)存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢,糾正不合理操作
       
       。4)填寫(xiě)制程巡檢報(bào)告,向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況
       
        3.制程質(zhì)量問(wèn)題與事故的調(diào)查分析
       
       。1)分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題
       
       。2)負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故
       
        十二、成品檢驗(yàn)主管的崗位職責(zé)
       
        成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析,提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案,提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量。
       
        1.質(zhì)量管理制度建設(shè)
       
        (1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施
       
       。2)制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
       
       。3)建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度,及時(shí)制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告
       
        2.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作
       
       。1)組織、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作
       
       。2)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求,組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告
       
       。3)指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作
       
       。4)指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作
       
        3.組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析與改進(jìn)工作
       
        (1)定期組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作
       
       。2)提出質(zhì)量改進(jìn)方案,協(xié)助相應(yīng)部門(mén)完成質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        4.下屬員工管理
       
       。1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的日常工作
       
        (2)負(fù)責(zé)對(duì)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
       
       。3)負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作
       
        十三、成品檢驗(yàn)專員的崗位職責(zé)
       
        成品檢驗(yàn)專員在成品檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施成品檢驗(yàn)的相關(guān)工作,建立企業(yè)成品檢驗(yàn)資料庫(kù),提出成品檢驗(yàn)工作建議及成品質(zhì)量改進(jìn)建議等。
       
        1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)
       
        (1)協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
       
       。2)向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件
       
        2.負(fù)責(zé)具體的成品檢驗(yàn)工作
       
        (1)嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作
       
        (2)負(fù)責(zé)不合格品的驗(yàn)證與處理工作
       
       。3)做好成品檢驗(yàn)的原始記錄,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)
       
       。4)負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)中使用器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作
       
       。5)按照主管要求編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
       
        3.產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)
       
        (1)分析產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料,識(shí)別其存在的質(zhì)量問(wèn)題
       
        (2)提出質(zhì)量改進(jìn)建議,協(xié)助相應(yīng)部門(mén)完成質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        十四、出貨檢驗(yàn)專員的崗位職責(zé)
       
        出貨檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗(yàn),排查并解決質(zhì)量問(wèn)題,以確保進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。
       
        1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)
       
        (1)協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
       
       。2)向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件
       
        2.負(fù)責(zé)成品的出貨檢驗(yàn)工作
       
        (1)按照檢驗(yàn)任務(wù)和操作規(guī)程,具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)
       
        (2)根據(jù)客戶和相關(guān)部門(mén)的要求,出具“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”
       
        (3)妥善保管檢驗(yàn)儀器,及時(shí)保養(yǎng),定期送檢
       
        3.產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)
       
        (1)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行異常分析,提出改進(jìn)建議
       
        (2)對(duì)成品出廠檢驗(yàn)狀況及客戶反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
       
        十五、質(zhì)量器具主管的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用規(guī)范及檢測(cè)方法,申購(gòu)相關(guān)的質(zhì)量器具,并管理、監(jiān)督其使用。
       
        1.質(zhì)量管理制度建設(shè)
       
       。1)組織制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施
       
       。2)監(jiān)督有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量政策和質(zhì)量方針
       
        2.組織質(zhì)量器具的購(gòu)置、使用和報(bào)廢工作
       
       。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具采購(gòu)申請(qǐng)的初步審核及質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的申購(gòu)
       
        (2)負(fù)責(zé)組織人員做好購(gòu)進(jìn)質(zhì)量器具的驗(yàn)收工作
       
       。3)組織人員對(duì)精密、稀有的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)
       
       。4)參與質(zhì)量事故的分析工作,提出質(zhì)量器具改進(jìn)建議和意見(jiàn)
       
       。5)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具降級(jí)、報(bào)廢的審批處理工作
       
        3.下屬員工管理
       
       。1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量器具專員的日常工作
       
       。2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量器具專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
       
       。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具專員的崗位技能培訓(xùn)
       
        十六、質(zhì)量器具專員的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量器具專員的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量器具主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量器具的具體管理工作及質(zhì)量器具的相關(guān)資料、檔案的管理工作。
       
        1.協(xié)助主管做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)
       
       。1)協(xié)助質(zhì)量器具主管制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范
       
       。2)向有關(guān)人員和有關(guān)單位傳達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件
       
        2.負(fù)責(zé)質(zhì)量器具購(gòu)置、使用和報(bào)廢的執(zhí)行
       
       。1)負(fù)責(zé)新購(gòu)質(zhì)量器具的開(kāi)箱驗(yàn)收、登記編號(hào)等工作
       
       。2)負(fù)責(zé)管理企業(yè)質(zhì)量器具的相關(guān)信息與資料,包括賬卡、借閱管理等
       
        (3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量器具的使用者對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)
       
       。4)負(fù)責(zé)精密、稀的有檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作
       
        (5)根據(jù)生產(chǎn)需要,在企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具調(diào)配工作
       
       。6)根據(jù)質(zhì)量器具的檢測(cè)結(jié)果,并出具檢測(cè)報(bào)告
       
        十七、質(zhì)量控制主管的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作。
       
        1.質(zhì)量管理制度建設(shè)
       
        (1)根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦法
       
       。2)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立與采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等質(zhì)量相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作機(jī)制
       
        2.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和分析
       
       。1)針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計(jì)劃
       
        (2)制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計(jì)工作辦法
       
        (3)跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,論證其合理性
       
       。4)識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋
       
       。5)應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
       
        3.負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)
       
        (1)組織編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)
       
        (2)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        4.下屬員工管理
       
       。1)指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作
       
        (2)對(duì)下屬員工的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
       
       。3)負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作
       
        十八、質(zhì)量控制專員的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量控制專員在質(zhì)量控制主管的直接領(lǐng)下,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢測(cè)與分析,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)完成質(zhì)量控制和改進(jìn)工作。
       
        1.協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理的制度建設(shè)
       
       。1)協(xié)助質(zhì)量控制主管制定各項(xiàng)檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)
       
       。2)負(fù)責(zé)組織與企業(yè)其他部門(mén)關(guān)于質(zhì)量控制的討論會(huì)議
       
        2.負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和分析
       
       。1)協(xié)助質(zhì)量控制工程師制定各項(xiàng)質(zhì)量控制方案
       
        (2)執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作,作好質(zhì)量保證工作
       
       。3)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析
       
       。4)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理、歸檔
       
        3.推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作
       
       。1)積極處理客戶反饋的問(wèn)題,依據(jù)反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施
       
       。2)編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)
       
       。3)監(jiān)督并協(xié)助各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        十九、質(zhì)量控制工程師的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做到時(shí)刻監(jiān)督、改進(jìn)和優(yōu)化,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題采取積極有效的解決措施。
       
        1.協(xié)助主管完成質(zhì)量管理建設(shè)工作
       
       。1)會(huì)同質(zhì)量控制主管建立產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
       
       。2)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃
       
        2.負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與分析工作
       
       。1)抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理
       
        (2)根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究
       
        (3)負(fù)責(zé)對(duì)客戶的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時(shí)處理,并分析產(chǎn)生投訴原因
       
       。4)對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證,對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換
       
       。5)妥善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件
       
        3.推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作
       
       。1)根據(jù)客戶反映情況和產(chǎn)品的檢測(cè)數(shù)據(jù),擬定質(zhì)量改進(jìn)方案
       
       。2)協(xié)助和指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        二十、質(zhì)量保證工程師的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量保證工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的制訂、產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)發(fā)和改進(jìn)過(guò)程中質(zhì)量保證的審計(jì),并組織階段評(píng)審。
       
        1.協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)工作
       
       。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理流程的設(shè)計(jì),參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定
       
       。2)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求,編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等,并監(jiān)督執(zhí)行
       
        2.負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作
       
       。1)監(jiān)控生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平
       
       。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察、質(zhì)量見(jiàn)證、過(guò)程審計(jì)等活動(dòng)
       
       。3)負(fù)責(zé)配合第三方對(duì)質(zhì)量體系的審核,并編制相關(guān)質(zhì)量文件
       
        3.負(fù)責(zé)建設(shè)和完善質(zhì)量保證體系
       
       。1)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的導(dǎo)入
       
       。2)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證體系知識(shí)的培訓(xùn)
       
       。3)分析客戶要求和期望,建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)
       
        二十一、質(zhì)量改進(jìn)主管的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量改進(jìn)主管的主要職責(zé)是通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,確定企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方向,并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),確保持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)能得到有效地開(kāi)展。
       
        1.質(zhì)量管理的制度建設(shè)
       
       。1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)制度
       
       。2)會(huì)同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范
       
        2.統(tǒng)籌質(zhì)量信息收集與分析
       
       。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施
       
       。2)組織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證
       
       。3)負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋
       
        3.全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工
       
       。1)根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目
       
        (2)組織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案
       
       。3)組織和監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作
       
        4.下屬員工管理
       
        (1)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)專員的日常工作
       
       。2)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
       
       。3)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
       
        二十二、質(zhì)量改進(jìn)專員的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量改進(jìn)專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量改進(jìn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,參與企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)工作、特殊質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)及其他日常事務(wù)。
       
        1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息具體的收集與分析工作
       
        (1)協(xié)助各部門(mén)做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用
       
       。2)收集各單位和各部門(mén)的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
       
       。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作
       
        2.負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作
       
       。1)協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管選擇、確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目  (2)協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)
       
       。3)在主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改進(jìn)的具體計(jì)劃
       
        (4)監(jiān)督各部門(mén)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并定期向主管匯報(bào)
       
        二十三、質(zhì)量成本主管的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量成本主管的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)算、核算、分析、控制管理。
       
        1.質(zhì)量管理制度建設(shè)
       
       。1)負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)制度,并組織執(zhí)行
       
       。2)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件,并報(bào)送質(zhì)量管理部經(jīng)理審核
       
        2.組織質(zhì)量成本預(yù)算
       
        (1)在每期期末組織制定下一期的質(zhì)量成本預(yù)算,按時(shí)送交質(zhì)量管理部經(jīng)理
       
        (2)組織擬定新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算
       
        3.組織質(zhì)量成本的監(jiān)測(cè)與分析
       
       。1)監(jiān)督有關(guān)單位或個(gè)人對(duì)質(zhì)量成本預(yù)算的執(zhí)行情況
       
        (2)負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并定期編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)報(bào)告
       
       。3)組織對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析
       
        4.組織進(jìn)行質(zhì)量成本改進(jìn)
       
        (1)根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果,組織擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃
       
       。2)監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人對(duì)成本改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況
       
        5.下屬員工管理
       
        (1)負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制專員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)
       
       。2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本控制專員和質(zhì)量成本工程師的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
       
       。3)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本控制專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
       
        二十四、質(zhì)量成本專員的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量成本專員的主要職責(zé)是配合質(zhì)量成本主管對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)估、核算、分析、控制。
       
        1.協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度建設(shè)
       
       。1)協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件
       
       。2)向有關(guān)單位和有關(guān)個(gè)人報(bào)送質(zhì)量成本的控制文件,并做必要的解釋和說(shuō)明
       
        2.編制質(zhì)量成本預(yù)算
       
        (1)每期期末負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)算編制工作
       
       。2)收集相關(guān)資料,編制新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算
       
        3.質(zhì)量成本的監(jiān)測(cè)和分析
       
        (1)監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行質(zhì)量成本預(yù)算,定期向主管進(jìn)行匯報(bào)
       
        (2)對(duì)所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
       
       。3)負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析
       
        4.負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量成本改進(jìn)工作
       
       。1)根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果,擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃
       
       。2)監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行成本改進(jìn)計(jì)劃,并及時(shí)向主管匯報(bào)執(zhí)行情況
       
        二十五、質(zhì)量成本工程師的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量成本主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的成本技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),提供質(zhì)量成本控制方案。
       
        1.協(xié)助質(zhì)量管理制度建設(shè)工作
       
       。1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量成本控制的相關(guān)制度
       
        (2)協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件
       
        2.質(zhì)量成本核算
       
       。1)負(fù)責(zé)明確質(zhì)量成本構(gòu)成及質(zhì)量成本核算標(biāo)準(zhǔn)等
       
       。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)的審核與再計(jì)算工作
       
        3.質(zhì)量成本分析與改進(jìn)
       
        (1)根據(jù)對(duì)質(zhì)量成本影響因素的分析,制定具體的質(zhì)量成本改進(jìn)方案
       
        (2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并按時(shí)制定質(zhì)量成本控制方案
       
       。3)與生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通,收集反饋意見(jiàn),找出質(zhì)量成本控制中存在的問(wèn)題,并提出解決辦法
       
       。4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)或人員的質(zhì)量成本管理制度的實(shí)施工作
       
        (5)關(guān)注先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法,適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議
       
        二十六、質(zhì)量管理體系主管的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量管理體系主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、審核與認(rèn)證等工作。
       
        1.質(zhì)量管理體系建設(shè)
       
       。1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系
       
       。2)制定質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)制度、流程以及規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行
       
       。3)組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作
       
        (4)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理體系
       
       。5)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,報(bào)告實(shí)施質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)
       
       。6)收集各方面的建議,組織實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)
       
        2.組織質(zhì)量體系的審核與認(rèn)證
       
       。1)組織編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計(jì)劃
       
       。2)全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,并擬定審核報(bào)告
       
       。3)負(fù)責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽、溝通
       
       。4)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)認(rèn)證文件的審核,配合相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作
       
        3.下屬員工管理
       
        (1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量管理體系專員的日常工作
       
       。2)負(fù)責(zé)考核并評(píng)估質(zhì)量管理體系專員的工作績(jī)效
       
       。3)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系專員的崗位技能培訓(xùn)
       
        二十七、質(zhì)量管理體系專員的崗位職責(zé)
       
        質(zhì)量管理體系專員在質(zhì)量管理體系主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的審核、認(rèn)證、宣貫等執(zhí)行工作。
       
        1.協(xié)助主管做好質(zhì)量體系建設(shè)
       
        (1)協(xié)助質(zhì)量管理體系主管規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量控制流程、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度
       
       。2)協(xié)助主管進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作
       
       。3)監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)質(zhì)量管理體系
       
        (4)企業(yè)各種質(zhì)量體系相關(guān)文件的歸檔整理,及其所需資料與記錄的收集和保存
       
       。5)追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)提出合理建議
       
        2.協(xié)助質(zhì)量主管進(jìn)行質(zhì)量體系審核與認(rèn)證
       
       。1)編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計(jì)劃,并交主管審核
       
       。2)負(fù)責(zé)企業(yè)具體內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作
       
       。3)填報(bào)產(chǎn)品認(rèn)證資料,與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品認(rèn)證

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