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      HSE管理體系九大原則

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-12-04
      核心提示: HSE管理體系是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位一體的管理體系,可以使項目面貌和質(zhì)量有了很大提升,
          HSE管理體系是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位一體的管理體系,可以使項目面貌和質(zhì)量有了很大提升,是公司近年來項目管理的努力方向。那么傳說中HSE管理是否那么深不可測、高不可攀呢?了解HSE管理九大原則,一起來看看。
          1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境
          良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續(xù)動力。HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)事務(wù)的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風(fēng)險,配套落實風(fēng)險控制措施,優(yōu)先保障HSE條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。
          2、安全是聘用的必要條件
          員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)并考核合格。具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應(yīng)強化安全責(zé)任意識,提高自身安全素質(zhì),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),不斷改進(jìn)個人安全表現(xiàn)。
          3、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)
          接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利,也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)HSE知識和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應(yīng)主動接受HSE培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)資質(zhì)后方可上崗。
          4、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)
          HSE職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者,應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé),制定HSE目標(biāo),提供相應(yīng)資源,健全HSE制度并強化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。
          5、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核
          開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評審是持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)的有效方法,也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級管理者應(yīng)以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推動HSE管理持續(xù)改進(jìn)。
          6、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制
          危害識別與風(fēng)險評估是一切HSE工作的基礎(chǔ),也是員工必須履行的一項崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動之前,都必須進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估。員工應(yīng)主動參與崗位危害識別和風(fēng)險評估,熟知崗位風(fēng)險,掌握控制方法,防止事故發(fā)生。
          7、事故隱患必須及時整改
          隱患不除,安全無寧日。所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應(yīng)立即整改,一時不能整改的,應(yīng)及時采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進(jìn)行跟蹤、驗證,確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。
          8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理
          事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改進(jìn)提供了重要機會,對安全狀況分析及問題查找具有相當(dāng)重要的意義。要完善機制,鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應(yīng)按|撍牟環(huán)毆??原則(事故原因未查明不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過),及時報告,并在短時間內(nèi)查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應(yīng)充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓(xùn),避免事故事件重復(fù)發(fā)生。
          9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
          企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系,實行統(tǒng)一管理,并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個人防護(hù)裝備配備等方面加強內(nèi)部管理,持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn),滿足企業(yè)要求。 
      編輯:foodnews

       
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