在做管理評審的時(shí)候，以下15項(xiàng)內(nèi)容大家一定不要漏掉了（可以合并），包括：

（a）前次管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題；

（b）質(zhì)量方針、中期和長期目標(biāo)；

（c）質(zhì)量和運(yùn)作程序的適宜性，包括對體系（包括質(zhì)量手冊）修訂的需求；

（d）管理和監(jiān)督人員的報(bào)告；

（e）前次管理評審后所實(shí)施的內(nèi)部審核的結(jié)果及其后續(xù)措施；

（f）糾正措施和預(yù)防措施的分析；

（g）認(rèn)可機(jī)構(gòu)監(jiān)督訪問和評審的報(bào)告，以及組織所采取的后續(xù)措施；

（h）來自客戶或其他審批機(jī)構(gòu)的審核報(bào)告及其后續(xù)措施；

（i）組織參加能力驗(yàn)證或?qū)嶒?yàn)室間比對的結(jié)果的趨勢分析，以及在其他檢測/校準(zhǔn)領(lǐng)域參加此類活動的需求；

（j）內(nèi)部質(zhì)量控制檢查的結(jié)果的趨勢分析；

（k）當(dāng)前人力和設(shè)備資源的充分性；

（l）對新工作、新員工、新設(shè)備、新方法將來的計(jì)劃和評估；

（m）對新員工的培訓(xùn)要求和對現(xiàn)有員工的知識更新要求；

（n）對來自客戶的投訴以及其他反饋的趨勢分析；