第一章
實施環(huán)境管理體系核心任務之一是識別環(huán)境因數。本文主要講述環(huán)境因數的定義、識別原則。
一、環(huán)境因素定義:
一個組織活動、產品或服務中能夠與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。
1.識別范圍:活動、產品及服務;
2.包括直接的和間接的(供方、合同方等)。
二、環(huán)境因素的識別原則:
1. 識別全面:
1.1 三種狀態(tài):正常、異常、緊急狀態(tài)。
1.2 三種時態(tài):過去、現在、將來。
1.3 七種類型:大氣排放、廢水排放、噪聲排放、廢物管理、土地污染、原材料及自然資源的使用和消耗、當地社區(qū)的環(huán)境問題。
2. 識別具體:
識別的具體程度:應細化至可對其進行檢查驗證和追溯。環(huán)境因素識別的目的是提供環(huán)境管理體系控制的明確對象,為此識別應與隨后的控制和管理需要相一致。
3. 明確環(huán)境影響:
環(huán)境因素的控制是減少或消除其環(huán)境影響,同一個環(huán)境因素可能存在不同的環(huán)境影響。包括有利的和不利的。
4.描述準確:
環(huán)境因素通?梢悦枋鰹椤碍h(huán)境因素(物質)或污染物的名稱與某一行動或動作的組合”,即名詞加動詞。如:生活污水的排放,或者排放生活污水。污染物的名稱應明確到有關污染物質種類或組分。
第二章
本章主要講述環(huán)境因素識別步驟。環(huán)境因素識別步驟:
1.環(huán)境因素識別過程可分為以下四個步驟:
a、選擇(活動、產品或服務中的)某一活動或過程;
b、識別該活動或過程中的環(huán)境因素;
c、確定環(huán)境影響;
d、評價環(huán)境影響的重要程度。
2.環(huán)境因素識別方法:
a、過程分析法:
通常把組織活動、產品或服務的全過程劃分成許多過程片段,再根據某一過程片段分別識別出相關環(huán)境因素。
優(yōu)點:在定性的基礎上可以較為直觀,快捷地識別環(huán)境因素,且過程細化、環(huán)境因素識別很少遺漏,便于隨后對環(huán)境因素的控制策劃和控制實施。
b、生命周期分析(LCA):
產品生命周期分析法是對產品進行“從搖籃到墳墓”的分析,使組織全面了解自己的產品,包括從原材料生產到最終廢棄處置的全部生命過程中可能涉及的環(huán)境問題。
特點:通過生命周期分析,組織可以發(fā)現許多潛在的問題,如包裝材料、原材料的浪費以及生產貯存、運輸中的環(huán)境因素。這一方法識別環(huán)境因素的缺點是對生產現場(過程)的分析不夠詳細,對組織的輔助設施也不能充分識別,因此,可結合采用過程分析法進行識別。
c、工藝流程物料衡算法:
物料衡算法是根據質量和能量守恒定律,即輸入等于輸出。通過物料衡算和能量衡算,查清流失物的種類和數量、物料的利用和損失。按照工藝流程,對物料的投入、輸出,通過物料實際應用量的平衡計算,確定廢棄物的數量、成分以及去向,從而發(fā)現過去無組織排放或未被注意的物料流失。
特點:運用物料衡算可以追根溯源地找到確切的污染源,從而對“源”進行很好地控制。但物料衡算的目的不在于找理論平衡,而是找平衡的缺口。
d、專家評議法:
由有關環(huán)保專家、咨詢師、組織的管理者和技術人員組成專家評議小組,采用過程分析的方法,在現場分別對過程片段的不同的時態(tài)、狀態(tài)和不同的環(huán)境因素類型進行評議,F場觀察及資料評審法、問卷調查法等通常都與上述的幾種方法聯(lián)用。
雖然環(huán)境因素的識別方式和側重點不相同,但基本思想均是采用了“輸入——輸出”的思想,從環(huán)境因素的兩個大的方面來考慮:
。1)資源(原材料)、能源的消耗(過程的輸入);
(2)產品、副產品、廢品以及事故的產生(過程的輸出)。
e、現場觀察及資料評審法;
f、問卷調查法等。
第三章
環(huán)境因素識別中的注意點:
一、 考慮源頭避免或減少污染物產生:
環(huán)境管理體系實施核心特點之一是污染預防思想,即在產品、活動、服務各方面及全過程中要避免、減少及控制環(huán)境影響,要從“投入”和“產出”兩方面去考慮環(huán)境因素。
二、 識別的充分性:
從產品的“引入”到“衰退”全過程進行充分識別;從產品的“輸入”到“輸出”,每個工藝環(huán)節(jié)進行充分識別。
三、 相關方:
1.外來施工組織類相關方,如物業(yè)、物流、保潔、維修等;
2.產品上游:供方;
3.產品制造:外協(xié)方;
4.產品下游:顧客;
5.其他:附近社區(qū)等。
四、 異常狀態(tài):
設備發(fā)生故障時、定期維修時、人為失誤時、生產過程中超量產生污染物時等異;蚓o急狀態(tài)下可能產生的嚴重環(huán)境影響。