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      通過福建ISO9001認證后如何深化質(zhì)量管理

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-26
      核心提示:隨著認證組織數(shù)目的不斷增多,組織通過質(zhì)量認證后,如何深化質(zhì)量管理成當今一個很迫切的問題。貫標要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎工作比較好,率先取得質(zhì)量認證證書,但是貫標的工作是長期的和艱巨的。
          隨著認證組織數(shù)目的不斷增多,組織通過質(zhì)量認證后,如何深化質(zhì)量管理成當今一個很迫切的問題。貫標要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎工作比較好,率先取得質(zhì)量認證證書,但是貫標的工作是長期的和艱巨的。取得證書,只說明組織現(xiàn)在有一定的保證能力,貫標是沒有終點的,另外福建ISO9001標準是最低標準,也就是及格水平,要達到高的質(zhì)量管理水平,我們還需做大量的工作。ISO9001標準是從西方國家發(fā)展起的,適用于所有行業(yè)的通用國際標準,是根植于歐美等國家的文化思想,許多方面是不大完全適用于我國的情況。等同采用國際并不是簡單地靠到 國際標準上就行了。如何在管理上、技術上把國際慣例與我國國情、組織實際相結合,創(chuàng)造出自已的組織文化,才能使ISO9001標準在中國扎根。

        如何結合行業(yè)特點去領會標準條款的含義,也是一個很重要的課題。在我國,特別是許多國營大型組織,多為大而全型。我國貫標剛開始,許多組織的貫標認證只是部分貫標認證,而其他部分并沒有采納ISO9001標準,還需擴大認證的范圍和深度。ISO9001標準是一個比較好的管理制度,至少說組織應該全部按貫標去做。.貫標與全面質(zhì)量管理并重TQM是世界公認的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,是組織提高質(zhì)量的有效手段。而ISO9001標準是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標準,它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質(zhì)量管理的總體要求來看,ISO9001標準是質(zhì)量管理的基礎,它注重過程控制,強調(diào)規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內(nèi)容,它注重結果,強調(diào)系統(tǒng)的不斷改進。兩者是基礎與發(fā)展的關系,兩者存在著互融互補的關系。發(fā)揮貫標的增值作用質(zhì)量認證到底取得了哪些實效?國家技術監(jiān)督局在1995年第三季度對113家已通過質(zhì)量認證的組織進行問卷調(diào)查,促進銷售額70%,降低質(zhì)量成本50%,提高產(chǎn)品合格率67%,提高市場競爭能力80%,增加組織利潤75%,提高工作效率80%。建立和健全質(zhì)量體系是應當增值而且能夠增值而且能夠增值,這已被大量的國內(nèi)外事實所證明。被大量的國外事實所證明。但是,目前許多組織尚未對此引起足夠的重視。

        制訂質(zhì)量方針是一個增值機會。在標準中規(guī)定,組織的高層領導管理者應該制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。組織的決策層如能以此為契機,將全體職工的認識和行為統(tǒng)一到實現(xiàn)組織的目標上來,增強組織生產(chǎn)經(jīng)營的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點上,許多組織并沒有引起足夠重視,而往往是喊些空洞的口號,沒有實際意義。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評是質(zhì)量體系持續(xù)增值的重要保證。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審是一個組織的自我完善的重要手段和改進機制,是發(fā)揮質(zhì)量體系增值作用的保證。

        統(tǒng)計技術具重要的增值作用。統(tǒng)計技術在質(zhì)量體系中的作用在于通過收集、分析和解釋質(zhì)量數(shù)據(jù)和信息,控制并優(yōu)化質(zhì)量過程,促進質(zhì)量體系的有效運行。質(zhì)量管理和質(zhì)量活動處于受控狀態(tài)。統(tǒng)計技術就是保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量活動處于受控狀態(tài)的重要工具和方法,可見它有很好的增值作用。貫標同科技進步、組織改進結合貫標有這種或那種的增值,但是貫標不是萬能的。ISO9001標準有它自身的缺陷和不足,組織的活動是以贏利為目的的,取得良好的經(jīng)濟效益才是組織的目的。組織選擇了貫標,貫標就應為組織利益服務,應同組織的一切增值活動結合起來。無論過去與將來,無論組織是否貫標通過認證,加強科技進步,永遠是組織生存發(fā)展的基礎和重要條件?茖W技術是第一生產(chǎn)力,是提高質(zhì)量檔次和水平的物質(zhì)基礎。技術和管理是組織發(fā)展的兩只輪子,歷來是相輔相成的,互相促進的,要把組織技術創(chuàng)新體系和質(zhì)量管理體系有機地、緊密地結合起來,把技術改造與提高質(zhì)量結合起來,優(yōu)化產(chǎn)品結構,不斷創(chuàng)新利用科技進步提高組織的產(chǎn)品實物質(zhì)量、服務質(zhì)量和組織的經(jīng)濟效益,用ISO9001標準的思想指導組織的科技進步,極大地發(fā)揮科技進步的重要作用。貫標工作也應同組織改革,建立現(xiàn)代組織制度工作結合起來。應該說,僅靠ISO9001標準是不能徹底改變我國產(chǎn)品質(zhì)量的整體水平的,因為質(zhì)量水平還要受到 經(jīng)濟體制、人事制度、技術裝備、人員素質(zhì)等諸方面因素的制約,貫標只是提高質(zhì)量水平諸多因素中一個重要方面。
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