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      OEM管理制度

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-13  來源:食品質(zhì)量管理公眾號  作者:食品論壇網(wǎng)友整理
      核心提示:OEM管理制度
         目的:為加強委托加工管理規(guī)范,完成委托加工作業(yè)流程,明確相關(guān)部門職責,保障委托加工產(chǎn)品的質(zhì)量安全,確保委托產(chǎn)品符合規(guī)定要求,特制定本制度。
       
        一、 OEM加工工廠的選定
       
        1.該工廠必須具備有效的資源:營業(yè)執(zhí)照(含我方預(yù)加工產(chǎn)品的類別及品種)、生產(chǎn)許可證(與產(chǎn)品加工屬于生產(chǎn)許可證范圍內(nèi))。
       
        2.該工廠必須具備保證被委托生產(chǎn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品的食品安全保證體系和風險控制能力,具備相應(yīng)的檢驗?zāi)芰Α?/div>
       
        3.該廠必須達到食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的各項衛(wèi)生要求。
       
        4.該廠必須有足夠的生產(chǎn)能力,且承諾不得將委托生產(chǎn)加工的產(chǎn)品再委托其他食品生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)加工。
       
        二、原輔料管理
       
        1. 在每批生產(chǎn)前,按訂單需要生產(chǎn),通知OEM廠家所需要生產(chǎn)的數(shù)量、名稱、規(guī)格和到貨時間等。
       
        2. 采購部應(yīng)將公司對產(chǎn)品的原料要求和產(chǎn)品質(zhì)量告知OEM廠家。所采購的原料標準必須是符合我方的原料標準。
       
        3. OEM廠家首次采購的原料,需要將廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等發(fā)送給我司并保管。
       
        4. 當采購原料不符合我司的原料要求時,應(yīng)與我司采購部聯(lián)系溝通或者退貨處理,禁止采購或使用不符合我司要求的原料。
       
        5. 原輔料在投入使用前,必須檢查是否存在發(fā)霉或破損的情況,確定無問題后才可投入使用。
       
        6. 在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有問題的原材料,應(yīng)終止使用,不得混合其他原材料投入使用。
       
        7. 在原料進場后,品質(zhì)部按照要求進行檢驗,并將檢驗報告和原料官方質(zhì)檢報告書發(fā)給我方。
       
        三、 倉儲物流
       
        1. 原料出入庫房時,必須檢查是否有霉變破損的,確定無問題后方可投入使用。
       
        2. 原料和成品庫房必須干凈、整潔、通風,并做好防鼠、防蟲、防火、防潮等措施,防止原料發(fā)霉變質(zhì)。
       
        3. 所有原料應(yīng)按照先進先出的出庫原則。
       
        4. 入庫時要注明廠家或供應(yīng)商名稱、數(shù)量、規(guī)格、包裝物情況等,出庫時要注明用途(生產(chǎn)、使用、銷售搭贈)、經(jīng)手人。
       
        5. 在儲存期間,應(yīng)采用一定的手段(監(jiān)控、盤存、巡查等)確保產(chǎn)品在儲存期間的質(zhì)量和數(shù)量的安全。
       
        6. 在運輸過程中,應(yīng)同樣采取相應(yīng)的防護措施,確保在運輸過程中安全。
       
        四、 生產(chǎn)過程
       
        1、生產(chǎn)過程中操作員每2小時要對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行巡視,發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時糾正,并填寫記錄表。
       
        2.每次生產(chǎn)時應(yīng)由品控部對半成品進行抽樣檢測,如發(fā)現(xiàn)不合格時應(yīng)進行整改,同時將檢驗報告發(fā)送至我方。
       
        3.在生產(chǎn)過程中操作員每2小時對產(chǎn)品的色澤、口感、氣味進行檢驗,并與樣品進行對比,不符合要求的應(yīng)該及時糾正。
       
        4.裝罐的瓶子上噴碼日期準確、清晰,瓶子不得有變形,且貼標要端正、平整、無缺陷。
       
        5.生產(chǎn)過程中操作員每2小時需要對加工溫度、時間及生產(chǎn)環(huán)境進行監(jiān)控,并填寫監(jiān)控記錄表。
       
        6.在生產(chǎn)加工過程中,公司不定時的派員對其進行現(xiàn)場監(jiān)管,并對過程進行抽樣檢測,過程記錄均需雙方簽字確認,對加工過程中出現(xiàn)的問題,雙方可協(xié)商解決。
       
        7.OEM工廠加工工藝技術(shù)應(yīng)嚴格按照我司提供的技術(shù)標準和配置實施,不得私自變更。
       
        五、成品管理
       
        1.生產(chǎn)的產(chǎn)品每天需要辦理出入庫手續(xù),并發(fā)至我方。
       
        2.品管部制定OEM產(chǎn)品檢驗標準,成品出庫時,需將成品發(fā)送至我方,經(jīng)我方檢驗合格后方可出庫。
       
        3.成品出庫時,必須按照我方要求的數(shù)量、規(guī)格的訂單為準。
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