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      質(zhì)量管理那些事

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-12-10  來源:互聯(lián)網(wǎng)
      核心提示:質(zhì)量管理一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)重點(diǎn),三不政策,四大做法,五大觀念,六不放過,七種浪費(fèi),八個(gè)步驟。

      一個(gè)總目標(biāo)

      保質(zhì)保量,按期并合規(guī),永遠(yuǎn)向零缺點(diǎn)靠近。

      兩個(gè)重點(diǎn)

      1、首件一定要做到,點(diǎn)檢到位問題少。 

      2、過程異常要重視,排除問題再制造。

      三不政策

      1、不接受不良品

      2、不制造不良品

      3、不放過不良品

      四大作法

      1、參照作業(yè)指導(dǎo)書的要求,了解本身崗位的要領(lǐng)

      2、參照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

      3、未做先檢查(首件檢查)

      4、做完再確認(rèn)

      五大觀念

      1、滿足客戶的要求、品質(zhì)沒有折扣

      2、品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來的,而是設(shè)計(jì)、制造、習(xí)慣保障出來的

      3、主動(dòng)的自檢效果勝過無數(shù)次的被動(dòng)檢查

      4、一次就做好,任何的修理和返工都會(huì)影響品質(zhì) 差

      5、不多、大概、好像是品質(zhì)最大的敵人

      六不放過

      1、原因找不到不放過

      2、責(zé)任分不清不放過

      3、找不到解決方法不放過

      4、責(zé)任人沒受到教育不放過

      5、糾正措施不落實(shí)不放過 

      6、糾正措施不驗(yàn)證不放過

      七種浪費(fèi)

      等待、搬運(yùn)、移動(dòng)、生產(chǎn)過多、庫存、不合格品、加工的浪費(fèi)。

      解決問題八個(gè)步驟

      1、明確問題

      2、分解問題

      3、設(shè)定目標(biāo)

      4、把握真因

      5、制定對策

      6、貫徹實(shí)施對策 

      7、評價(jià)結(jié)果和過程 

      8、鞏固成果

      編輯:foodqm

       
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