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      餐飲企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的案例分析

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-10-14  來源:創(chuàng)遠(yuǎn)咨詢
      核心提示:案例分析:餐廳對(duì)于鮮活食品讓客人過目后再烹調(diào),這是比較通行的做法。其目的是讓客人相信這是活物,以取得客人的信任。但是在本案中效果卻適得其反。首先,服務(wù)員違反了標(biāo)準(zhǔn)“7.4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證”規(guī)定的“當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)在采購信息中擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品的放行方法作出規(guī)定。”

      案例分析:餐廳對(duì)于鮮活食品讓客人過目后再烹調(diào),這是比較通行的做法。其目的是讓客人相信這是活物,以取得客人的信任。但是在本案中效果卻適得其反。首先,服務(wù)員違反了標(biāo)準(zhǔn)“7.4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證”規(guī)定的“當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)在采購信息中擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品的放行方法作出規(guī)定。”

      餐廳兩個(gè)包間的客人同時(shí)都點(diǎn)了龍蝦這道菜。一位客人姜先生非常細(xì)心而且有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)餐廳服務(wù)員把鮮活的龍蝦拿進(jìn)來讓他過目時(shí),客人順手掐斷了龍蝦頭上的兩根須莖,服務(wù)員心里想“他這是干什么呢?”一會(huì)兒上萊時(shí),兩盤龍蝦分別端進(jìn)兩個(gè)包間。姜先生只看了一眼龍蝦,就生氣地質(zhì)問服務(wù)員:“這是一條死龍蝦,剛才那只活龍蝦肯定已被你們調(diào)了包。”說完,他揚(yáng)了一下手里的兩條龍蝦須說:“剛才那條活龍蝦的須在我手里,為什么這只龍蝦的須卻是完整的?”服務(wù)員愣了一下,爭辯說:“不會(huì)的,先生,我們從來不賣死龍蝦。”姜先生有點(diǎn)激動(dòng),以得理不饒人之勢對(duì)服務(wù)員說:“你別強(qiáng)詞奪理,沒有調(diào)包,為什么龍蝦跟原來的不一樣?”服務(wù)員只好說:“可能把龍蝦上到另一間包間里了。”客人根本不聽服務(wù)員解釋,餐廳只好給姜先生換了一只由他再作記號(hào)的龍蝦。事后,餐廳經(jīng)理對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了處罰,但服務(wù)員心里不服,心想:“你又沒有事先告訴我們碰到這種問題應(yīng)如何處理,讓我們?cè)趺崔k?”
      案例分析:餐廳對(duì)于鮮活食品讓客人過目后再烹調(diào),這是比較通行的做法。其目的是讓客人相信這是活物,以取得客人的信任。但是在本案中效果卻適得其反。首先,服務(wù)員違反了標(biāo)準(zhǔn)“7.4.3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證”規(guī)定的“當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)在采購信息中對(duì)擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品的放行方法作出規(guī)定。”在這里,顧客驗(yàn)證活蝦時(shí),就相當(dāng)于在供方的現(xiàn)場驗(yàn)證,這里餐廳既是組織也是顧客的供方。對(duì)于這種非凡的驗(yàn)證方式,餐廳事先應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種情況作出仔細(xì)的安排,從服務(wù)員的表現(xiàn)來看,餐廳對(duì)這種情況根本沒有預(yù)計(jì)到。而服務(wù)員不善于觀察客人的舉動(dòng),從而造成不必要的損失。餐廳應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)場的驗(yàn)證方式作出書面的規(guī)定。本案的另一個(gè)問題是服務(wù)員把菜上錯(cuò)了房間,造成不必要的誤會(huì)。這違反了標(biāo)準(zhǔn)“7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性”的“在有可追溯性要求的場合,組織應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。”的規(guī)定。

      某公司程序文件《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》規(guī)定認(rèn),因?yàn)樯a(chǎn)中沒有非凡過程。”“本公司不需要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行確認(rèn),因?yàn)樯a(chǎn)中沒有非凡過程。”審核員問: “什么是非凡過程?”質(zhì)管部長說:“指生產(chǎn)過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證的過程,或使用后才能發(fā)現(xiàn)問題的過程。我公司產(chǎn)品均可以進(jìn)行測量,也沒有僅在使用后才能發(fā)現(xiàn)的問題,因此不存在這種非凡過程。按照我們對(duì)IS09001標(biāo)準(zhǔn)“7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)”的理解,我們沒有標(biāo)準(zhǔn)所說的那種過程,當(dāng)然也就不存在過程的確認(rèn)了。”
      案例分析:這里很輕易產(chǎn)生誤解。實(shí)際上對(duì)于不是標(biāo)準(zhǔn)7.5.2所指的那種過程(常稱為“非凡過程”)之外,其他的生產(chǎn)過程,尤其是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的要害工序,同樣存在著對(duì)過程的確認(rèn),這就是按照標(biāo)準(zhǔn)“7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制”的要求,對(duì)獲得表述產(chǎn)品特性的信息、必要時(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書、適宜的設(shè)備、獲得監(jiān)視和測量裝置并進(jìn)行監(jiān)視和測量及放行、交付和交付后活動(dòng)及有關(guān)的人員要求等的控制要求;而且當(dāng)這些條件發(fā)生變化時(shí),也存在著再確認(rèn)的要求。因此,嚴(yán)格來講,本案程序文件的寫法違反了標(biāo)準(zhǔn)“7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制”的有關(guān)規(guī)定。

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