為了成功地領導和運作一個組織,需要對其采用一種系統和透明的方式進行管理。針對所有相關方的需求,實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系,可使組織獲得成功。
一、系統的方式
1.科學化;
2.程序化;
3.規(guī)范化;
4.標準化。
5.最高領導負全責,各級分工負責制。
二、透明的方式
1.文件化;
2.民主化;
3.制度化;
4.法制化;
5.明確各相關方利益,資源共享。
組織的管理活動涉及多方面,如質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理、財務管理等。質量管理是各項管理活動的重要部分和核心內容。為了有效地實施質量管理,幫助組織實現預期的質量方針和質量目標,應該有一套完善的、行之有效的、普遍適用的并且能被世界范圍所接受的質量管理理論―質量管理原則。這是所有組織的共同要求。
一、系統的方式
1.科學化;
2.程序化;
3.規(guī)范化;
4.標準化。
5.最高領導負全責,各級分工負責制。
二、透明的方式
1.文件化;
2.民主化;
3.制度化;
4.法制化;
5.明確各相關方利益,資源共享。
組織的管理活動涉及多方面,如質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理、財務管理等。質量管理是各項管理活動的重要部分和核心內容。為了有效地實施質量管理,幫助組織實現預期的質量方針和質量目標,應該有一套完善的、行之有效的、普遍適用的并且能被世界范圍所接受的質量管理理論―質量管理原則。這是所有組織的共同要求。