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      設備維護保養(yǎng)制度

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-11-19   瀏覽次數(shù):1305
      設備是生產力三要素之一,是進行社會生產的物質手段。設備管理的好壞,對企業(yè)產品的數(shù)量、質量和成本等經濟技術指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設備的運轉規(guī)律,抓好設備的正確使用,精心維護,科學維護,努力提高設備完好率。為此,特建立以下設備維護保養(yǎng)

        設備是生產力三要素之一,是進行社會生產的物質手段。設備管理的好壞,對企業(yè)產品的數(shù)量、質量和成本等經濟技術指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設備的運轉規(guī)律,抓好設備的正確使用,精心維護,科學維護,努力提高設備完好率。為此,特建立以下設備維護保養(yǎng)制度:

        一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備臺完好。

        二、操作人員對所使用的設備,通過崗位練兵和學習技術,做到“四懂、三會”(懂結構、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權利”,即:有權制止他人私自動用自已操作的設備;未采取防范措施或未經主客部門審批超負荷使用設備,有權停止使用,發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。

        三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

       。1)正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

        (2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

       。3)掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

       。4)設備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設備的檢修工作,使其經常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

        (5)認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

       。6)經常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。

        四、搞好設備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質、定量、定人;三級過濾:從領油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

        五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

        六、設備檢修人員對所包修的設備,應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產。

        七、車間所有設備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

       
       
      關鍵詞: 設備  維護  保養(yǎng)     
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