豬肉分割首先要掌握豬的肉質(zhì)結(jié)構(gòu)、肉質(zhì)形態(tài)，清楚肉質(zhì)區(qū)別與用途的運(yùn)刀方式。對(duì)分割肉的結(jié)構(gòu)劃分，包括5個(gè)主件部位：通排、前腿、后腿、五花、里脊。

 

 

    （1） 分割刀：對(duì)成品肉分割成塊的專用工具。注意肉質(zhì)層次，下刀要準(zhǔn)確，盡量一刀分離；皮質(zhì)部位不能反復(fù)鋸切，以免影響肉品成型度和品像。

    （2） 剔骨刀：是用于主件部位的去骨工具。注意下刀先后，了解骨骼之間的連結(jié)所在，運(yùn)刀深淺適度，不能破壞其它組織。

    （3） 砍刀：針對(duì)堅(jiān)硬骨質(zhì)類的工具。注意用刀要穩(wěn)、下刀要準(zhǔn)、用力要狠。

 

 

    1. 一級(jí)分割：清理多余油脂，剔除通排,劃分肉品的主件部位。

    2. 二級(jí)分割：對(duì)主件部位的去骨處理。

    3. 三級(jí)分割：對(duì)肉品的細(xì)加工，根據(jù)前后腿的肥瘦、成型度，進(jìn)行銷售前的分類分割。

 

 

    1. 對(duì)成品肉類的再次加工及清理。

    2. 對(duì)肉品的選擇。

    3. 按需把肉品的深處理方法，包括肉類、骨類。

    4. 肉品的分類：肉制品的類型和品種十分龐大，在我國(guó)，名優(yōu)特產(chǎn)就有500余種。

    5. 廢棄的處理：根據(jù)碎肉的肥瘦分類，放入凍庫(kù)急凍待用。

 

 

    1. 根據(jù)分割后成品肉占白條的比例，以此掌握成品部位的成本價(jià)。

    2. 了解分割大小對(duì)成本的影響。

    （1） 特價(jià)分割：在不不影響正常銷售的基礎(chǔ)上，盡力擴(kuò)張?zhí)貎r(jià)部位，以此減少成本浪費(fèi)與肉品的損耗。

    （2） 正常售價(jià)的分割，根據(jù)肉品部件的標(biāo)準(zhǔn)分割。

    如：后腿7-8斤，可分割為4-6塊

    如：前腿7-8斤，可分割為5塊

 

 

 

 

 

    美國(guó)豬胴體劃分7部分：頰肉、前腿肉、肩部肉、肋排、通脊、助腹、后腿肉。

 

 

    1. 白條豬肉的驗(yàn)收：在超市營(yíng)運(yùn)中，肉品質(zhì)量是直接影響部門銷售的重要因素，分割師必須對(duì)白條的含水量，肥瘦比例進(jìn)行初步的檢驗(yàn)，其中包括：

    （1）白條的動(dòng)檢印章、宰殺時(shí)間的確定，槽頭是否符合標(biāo)準(zhǔn)，表皮是否干凈，無(wú)傷痕，無(wú)淤血，無(wú)異味。

    （2）含水量的檢驗(yàn)，先觀察肉質(zhì)的色澤，新鮮度，再用刀尖在后腿，前腿處插入2公分的深口，用手輕壓，觀察是否有水溢出，同時(shí)對(duì)腰柳，槽頭，里脊等部位輕壓，無(wú)溢水，手感有粘黏為干肉。

    （3）肥瘦比例的檢測(cè)，在里脊中段（約第4-5肋條處），用手指測(cè)量表皮與里脊間的肥膘距離，利于生豬銷售的為1-2指肥膘。

    2. 白條的管理：白條在賣場(chǎng)或鮮肉庫(kù)都必須懸掛，同時(shí)去除保鮮膜，讓其保持一定的空間，達(dá)到通風(fēng)，無(wú)擠壓。

    3. 銷售管理：在銷售過(guò)程中必須掌握先進(jìn)先出的原則，把能夠銷售的存肉或加工處理后能夠再銷售的肉品，優(yōu)先陳列銷售，可根據(jù)銷售時(shí)段，銷售價(jià)格，自行控制。

    4. 售賣時(shí)，叫賣的配合，是提高銷售，吸引顧客的最佳方式。

    （1）特價(jià)商品的叫賣是公司對(duì)顧客的真情返利。

    （2）優(yōu)價(jià)商品的叫賣是公司對(duì)顧客的低毛利促銷。

    （3）處理商品的叫賣是公司為降低損耗的促銷方法。

    以上根據(jù)客流量，及時(shí)配合銷售。

    5. 儲(chǔ)存管理：把不能及時(shí)銷售完的商品，根據(jù)性質(zhì)特點(diǎn)，回收庫(kù)房的方法：

    （1）在常溫下，肉品不能超出6個(gè)小時(shí)，為保證不變質(zhì)，不變色，把白條或者成品放入保鮮庫(kù)房或急凍室降溫處理后再銷售。

    （2）商品之間要留一定距離，不能擠壓，以免影響肉品鮮度。

    （3）肥腸，豬蹄應(yīng)用水清洗后儲(chǔ)存。