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      實(shí)驗(yàn)室管理體系是如何構(gòu)成的?

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-05-26
      核心提示:1.管理體系概念介紹實(shí)驗(yàn)室管理體系介紹前,我們先了解關(guān)于體系、管理的基本概念。(1)體系相關(guān)關(guān)聯(lián)或作用的一組要素,體系由要素
      1.管理體系概念

      介紹實(shí)驗(yàn)室管理體系介紹前,我們先了解關(guān)于體系、管理的基本概念。

       

      (1)體系

      相關(guān)關(guān)聯(lián)或作用的一組要素,體系由要素組成,其性質(zhì)由要素決定。體系是對(duì)事物相關(guān)聯(lián)系、相互制約的各個(gè)方面通過系統(tǒng)化的優(yōu)化整合為相互協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。

       

      對(duì)實(shí)驗(yàn)室而言,檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告是最終結(jié)果,影響檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量的要素包括:人員、儀器、樣品、檢測(cè)方法、環(huán)境和量值溯源等構(gòu)成一個(gè)體系。

       

      管理

      指揮和控制實(shí)驗(yàn)室協(xié)調(diào)的活動(dòng),為了保證檢測(cè)報(bào)告的質(zhì)量,以整體化的要求處理好實(shí)現(xiàn)檢測(cè)中各個(gè)要素的協(xié)調(diào)與配合,就是管理。 

      實(shí)驗(yàn)室的管理是質(zhì)量管理,就是在質(zhì)量方面指揮和控制實(shí)驗(yàn)室的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

       

      實(shí)驗(yàn)室管理體系

      把影響檢測(cè)質(zhì)量的所有要素綜合在一起,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),由組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源構(gòu)成的且具有一定活動(dòng)規(guī)律的一個(gè)有機(jī)整體。

      2.管理體系要素
      實(shí)驗(yàn)室管理體系包含硬件部分與軟件部分,硬件部分也稱基礎(chǔ)資源。管理體系由組織機(jī)構(gòu)、程序、過程、資源4個(gè)基本要素組成。
      組織機(jī)構(gòu)
      “組織機(jī)構(gòu)”是人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排。因此要合理設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位責(zé)任制,明確技術(shù)、管理、支持服務(wù)工作與管理體系關(guān)系。組織是簡(jiǎn)單理解是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),相互協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體,如XXX檢測(cè)中心、XXX實(shí)驗(yàn)室。
      實(shí)驗(yàn)室建立與體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),主要包括如下幾方面工作:

      1.設(shè)置與檢測(cè)工作相適應(yīng)的部門,如硬件測(cè)試部、硬件實(shí)驗(yàn)室等;
      2.確定綜合協(xié)調(diào)部門,如綜合管理部,運(yùn)營部等;
      3.確定各個(gè)部門的職責(zé)范圍與對(duì)應(yīng)關(guān)系;
      4.配合開展工作所需的資源;
      5.具體情況具體對(duì)待,由于實(shí)驗(yàn)室的性質(zhì)、檢測(cè)對(duì)象、規(guī)模不同,必須根據(jù)實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。

      程序

      “程序”是為完成某項(xiàng)具體工作所需要遵循的規(guī)定。主要規(guī)定按順序開展所承擔(dān)活動(dòng)的細(xì)節(jié),包括應(yīng)做的工作要求,即何事、何時(shí)、何處、何故、如何控制,并做好記錄,即對(duì)人員、設(shè)備、材料、環(huán)境和信息等進(jìn)行控制和記錄。
      過程

      “過程”是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)。

      1.任何過程均有輸入和輸出,輸入是實(shí)施過程的基礎(chǔ),輸出是完成過程的結(jié)果;

      2.完成過程必須有資源和活動(dòng);


      3.為確保過程質(zhì)量,對(duì)輸入過程的信息、要求,輸出的結(jié)果以及在過程中的適應(yīng)階段應(yīng)進(jìn)行必要的檢查、評(píng)價(jià)、測(cè)量。
      資源

       

      “資源“是實(shí)驗(yàn)室建立管理體系的必要條件,實(shí)驗(yàn)室根據(jù)自身檢測(cè)特點(diǎn)和規(guī)模配備所需的資源。主要包括人力資源、物質(zhì)資源、工作環(huán)境。


      (1)人力資源:

      實(shí)驗(yàn)室確保操作專門設(shè)備、從事檢測(cè)、報(bào)告授權(quán)簽字人等人員的能力,應(yīng)根據(jù)工作崗位、質(zhì)量活動(dòng)及規(guī)定的職責(zé)要求,選擇能夠勝任的人從事相應(yīng)工作。


      (2)物質(zhì)資源:

      實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的基本保障,配置必需基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備,并進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。包括場(chǎng)地設(shè)施、能源、照明、水、電、氣等供應(yīng)設(shè)施;檢測(cè)設(shè)備、儀器工具;支持服務(wù)設(shè)施,如采暖、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)取?br />
      3.管理體系特性

      (1)系統(tǒng)性
      實(shí)驗(yàn)室管理體系是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)中的各個(gè)方面綜合起來的一個(gè)完整的系統(tǒng);
      (2)全面性
      管理體系應(yīng)對(duì)質(zhì)量各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制,對(duì)檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量形成進(jìn)行全過程、全要素(硬件、軟件、物質(zhì)、人員、報(bào)告質(zhì)量、工作質(zhì)量)控制;
      (3)有效性
      實(shí)驗(yàn)室管理體系的有效性,體現(xiàn)在能減少、消除和預(yù)防質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生,一旦出現(xiàn)質(zhì)量缺陷能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速糾正,并使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)都處于受控狀態(tài)。
      (4)適應(yīng)性

      管理體系應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行情況、國家相關(guān)政策和制度的變化進(jìn)行修訂補(bǔ)充,以適應(yīng)自身和外部環(huán)境變化的需求。 
      編輯:songjiajie2010

       
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      關(guān)鍵詞: 體系
       

       
       
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