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      【管理】實驗室風險管理流程

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-06-30
      核心提示:風險點分析評估與管控引起風險發(fā)生的主要因素實驗室存在風險點,大部分都屬于人為因素引起,物品和環(huán)境引起的風險,也可以通過管
      風險點分析評估與管控

       

      引起風險發(fā)生的主要因素

      實驗室存在風險點,大部分都屬于人為因素引起,物品和環(huán)境引起的風險,也可以通過管理上的手段達到防控的效果,因此對人員的培訓、能力確認、行為的規(guī)范、工作的要求、過程的監(jiān)督,以及對管理體系的持續(xù)改進,尤為重要。

      (1)人:人員的不規(guī)范行為、判斷失誤、疏忽大意或健康異常等原因?qū)е?/span>

      (2)物:儀器設(shè)備發(fā)生故障,試劑耗材變質(zhì)等導致

      (3)環(huán)境:場所環(huán)境的溫度、濕度、通風情況、粉塵及自然災(zāi)害導致

       

      風險評價方法

      LEC評價法(美國安全專家K.J.格雷厄姆和K.F.金尼提出)是對具有潛在Σ險性作業(yè)環(huán)境中的Σ險源進行 半定量的安全評價方法。用于評價操作人員在具有潛在Σ險性環(huán)境中作業(yè)時的Σ險性、Σ害性。

      該方法用與系統(tǒng)風險有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小,這三種因素分別是:L(likelihood,事故發(fā)生的可能性)、 E(exposure,人員暴¶于Σ險環(huán)境中的頻繁程度) C(criticality,一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以三個分值的乘積D(danger,Σ險性)風險D=LEC,來評價作業(yè)條件Σ險性的大小。


       

      風險管控要點

      (1)實驗室選址遠離工業(yè)密集區(qū);

      (2)室內(nèi)裝修使用防火建材,符合消防安全要求;

      (3)室內(nèi)通風、抽風良好、光線充足;

      (4)內(nèi)務(wù)整潔,無雜物堆放;

      (5)水、電、氣·設(shè)計合理規(guī)范,定期檢修;

      (6)實驗室設(shè)計合理、區(qū)域規(guī)劃滿足要求(氣瓶存放、高溫區(qū)域);

      (7)試劑存放、儀器設(shè)備管理規(guī)范;

      (8)紫外燈設(shè)置合理、標識清晰;

      (9)非實驗室人員不得隨意進入實驗區(qū)域;

      (10)人員防護裝備齊全,性能正常;

      (11)如有故障儀器、限入?yún)^(qū)域等,應(yīng)做好隔離和標識說明;

      (12)人員培訓(法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全意識、體系文 件等);

      (13)人員能力監(jiān)控(專業(yè)技術(shù)、安全意識、突發(fā)狀況應(yīng)對能力等);

      (14)人員工作過程監(jiān)督(執(zhí)行力、規(guī)范性、專業(yè)性等)

      (15)關(guān)注質(zhì)量體系運行情況,及時評價各項工作開展的有效性(人員監(jiān)督、人員培訓、期間核查、儀器維護、風險防控等);

      (16)關(guān)注人員對體系文件要求的執(zhí)行力(執(zhí)行力欠缺時,分析是要求設(shè)置不合理,還是人員缺乏培訓等);

      (17)編制實驗室風險應(yīng)急預(yù)案;

      (18)認真做好內(nèi)審和管理評審;

      (19)持續(xù)改進,不斷進步。


      文章(文字)來源:網(wǎng)絡(luò)。封面圖片來源:創(chuàng)客貼會員。理化小編整理。
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