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      【干貨分享】作業(yè)指導書規(guī)范模板

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-09-19
      核心提示: 目的根據單位《管理文件控制規(guī)程》的相關要求,規(guī)定單位作業(yè)指導書的基本內容、要求和管理,規(guī)范單位作業(yè)指導書的編制行為
       目的

      根據單位《管理文件控制規(guī)程》的相關要求,規(guī)定單位作業(yè)指導書的基本內容、要求和管理,規(guī)范單位作業(yè)指導書的編制行為,提高單位精細化管理能力。

      范圍

      適用于XXXXXXXX各類作業(yè)指導書的編制和管理。

       

      定義

      作業(yè)指導書是指針對某項操作或某個崗位的作業(yè)活動的文件,側重描述如何進行操作,用來指導和規(guī)范該項工作的文件。

      對這類文件可有不同的具體名稱,如針對某一事項可稱為“XXX作業(yè)指導書”、針對崗位的作業(yè)指導可稱為“XXX崗位作業(yè)規(guī)范”、針對設備儀器操作可稱為“XXX操作規(guī)程”等。

      職責

      1、職能部門負責人

      負責本部門作業(yè)指導書的審核批準;指導科室對口業(yè)務范圍內作業(yè)指導書的編制。

      2、科室負責人

      負責梳理本科室業(yè)務流程,確認需要編制成作業(yè)指導書的關鍵操作,指導編制科室作業(yè)指導書,并對內容的適宜性、合理性和有效性進行審核、批準。

      要求

      1、基本結構

      單位作業(yè)指導書應遵循5W1H原則,闡述清楚為什么這樣做、在什么時間,什么人、在哪兒、做什么事情、怎樣做,一般由目的(作業(yè)要求)、范圍、定義、工作準備、操作步驟(規(guī)程)、報告與記錄、注意事項和相關文件(獻)幾部分構成。若以表格形式表達可參考附則所列格式。

      2、各部分內容要點

      2.1目的(作業(yè)要求)

      闡明編制該作業(yè)書的依據和目的,要達到的目標或效果?刹捎谩耙罁(標準、國家規(guī)范等)相關要求,明確……(該項操作的作業(yè)程序),提高……(能力或水平),實現……(目標)”等語句進行描述。

      2.2范圍

      描述該作業(yè)指導書適用的范圍及不適用的范圍?刹捎谩斑m用于……(在什么地方,做什么事情)的操作指導”進行描述。

      2.3 工作準備

      描述在操作該項作業(yè)前應該做好的相關準備工作。

      一般包括環(huán)境準備,對環(huán)境的特殊要求如消毒;設備設施準備,如手術器械等;文書準備,如病歷、知情同意書、記錄單等;人員準備,人員數量、資質等要求。

      若無特殊準備,可描述為(無)。

      2.4 操作步驟

      描述該項作業(yè)的具體的操作步驟及要求,在描述中應:

      a)條理清晰。步驟明晰,前后關聯(lián)。

      b)用語規(guī)范。使用規(guī)范性語言,語言簡練。

      c)邏輯嚴密。

      d)需要時可用表格、流程圖、圖示等表達。

      當作業(yè)涉及其它過程(或工作)時,要處理好工作接口。

      2.5 記錄與報告

      描述在完成該項操作時應該完成的記錄,或需要報告的事項。

      2.6 注意事項

      描述在操作活動中應特別注意和提醒的事項,或是應急處置事項。

      2.7定義

      對指導書中使用的特定名詞進行定義,避免引起歧義。若無特定名詞定義,可描述為(無)

      2.8 相關文件(獻)

      羅列出本SOP所參考的文獻或者需借鑒執(zhí)行的相關的管理文件名稱,版號等信息。

      3、排版要求

      按照單位《管理文件控制規(guī)程》相關要求執(zhí)行。

      4、編碼

       

       

      部門/科室代碼按照《管理文件控制規(guī)程》的規(guī)定編排代碼。

      文件類別分為行政、采購、質檢、倉儲、生產、銷售、設備等,采用漢語拼音首字母縮寫,如生產部衛(wèi)生管理作業(yè)指導書的編碼為“SC-SOP-WS—順序號 ”,質檢科設備操作作業(yè)指導書的編碼為“ZJ-SOP-SB—順序號”。

      特殊專項管理的可按照專項要求制定編碼原則獨立編碼。

      5、編寫與修訂

      5.1職能部門或科室根據本科室崗位要求及業(yè)務流程情況,對無作業(yè)指導書可能會影響任務完成,或不同人員完成相同業(yè)務工作質量差異較大時,則有必要編制作業(yè)指導書。

      5.2 作業(yè)指導書的內容應充分參照國家相關行業(yè)標準和規(guī)范,與崗位和業(yè)務流程緊密結合,體現單位的“核心價值觀”。

      5.3 當業(yè)務流程發(fā)生改變或國家相關行業(yè)規(guī)范發(fā)生變化時,應及時對作業(yè)指導書進行修訂,修訂流程按照《管理文件控制規(guī)程》相關要求執(zhí)行。

      6、批準與發(fā)布

      6.1職能部門的作業(yè)指導書由職能部門負責人進行審批、發(fā)布。當形成單位級《作業(yè)指導書匯編》時分管副總審核、總經理批準。

      6.1業(yè)務科室的作業(yè)指導書由科室主任審批、發(fā)布,并報相關職能部門備案。

      6.2 發(fā)布方式可采用內網電子版發(fā)布或制作單行本紙質發(fā)布。

      6.3 特殊專項管理作業(yè)指導書按其標準相關規(guī)定執(zhí)行。

      附件

      1、作業(yè)指導書模板

      2、表格式作業(yè)指導書模板參考

      XXXX作業(yè)指導書(文字模板)

      1.目的(作業(yè)要求)

      為了……

      2.范圍

      適用于……的工作/作業(yè)指導

      3.作業(yè)前準備

      3.1

      3.2

      4.操作步驟(規(guī)程)

      4.1

      4.2

      4.3

      5.記錄與報告

      6.注意事項

      7.相關文獻(件)

      8.定義

      若沒有定義的名詞可標注(無)。

      編輯:songjiajie2010

       
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