不客氣的說，在大部分公司中，這項工作“難于上青天”，為什么難？筆者認(rèn)為：根本的原因還是部分“人物”在起決定性的作用：他們可能會有意無意的不執(zhí)行某項制度，也可能會利用自己的權(quán)力逾越某項流程，還可能會直接越級安排最基層的人員做某些事情……所以流程、制度就會被權(quán)力架空。

      之所以這部分“人物”還能起這種作用，還是那個最古老的原因：新的流程、好的制度、強(qiáng)的執(zhí)行力會侵犯到“人物”的利益。當(dāng)然，這種“利益”并不一定是物質(zhì)上的利益，它可能會是讓“人物”們不舒服的一種表決方式，也可能是妨礙人物們做事習(xí)慣的一種決定，或是其他什么，總之，就是一種讓“人物”們不能再像以前那樣隨意做事情的東西，而這種隨意正是“人物”們的最大利益！

往往“人物”都是中高層領(lǐng)導(dǎo)或者在公司內(nèi)比較有影響力的人，在他們主導(dǎo)去執(zhí)行某項制度的時候（或是他領(lǐng)導(dǎo)的部門在主導(dǎo)執(zhí)行某項制度的時候），他們可能會是這項制度的執(zhí)行模范，會是員工的榜樣；在他們不再主導(dǎo)這項工作的時候，一旦流程、制度不讓他那么隨意，他們就會認(rèn)為：這是針對  他的，他會努力去沖破他：他們會“一不留神”犯違反制度，或不執(zhí)行流程。

       畢竟“人物”么，“有點特殊情況是可以理解的”，既然可以理解，負(fù)責(zé)制度流程執(zhí)行或監(jiān)督的人就會給予“特殊處理”，這樣更是縱容了“人物”們，但是員工可不會“理解”，當(dāng)然也沒有理由理解：憑什么“只許州官放火不許百姓點燈”，他這樣可以，我為什么就不可以？自然負(fù)責(zé)制度流程執(zhí)行或監(jiān)督的人無話可說，這樣下次別人發(fā)生違反制度的事情也就不好再怎么著了，最終制度、流程也就成了一張廢紙！

 怎樣解決這個問題？

        很多的企業(yè)、咨詢公司，很多……都在提供這樣或那樣的解決方案，但是真正起到作用的幾乎沒有，筆者認(rèn)為：一個公司要想真正的實現(xiàn)制度、流程的執(zhí)行到位，至少應(yīng)該有一種氛圍，一種文化：一種無論什么制度、什么流程任何人都必須無條件執(zhí)行，如有人不執(zhí)行，那么就必須受到懲罰的文化！這種文化、這種氛圍的實現(xiàn)，并不只是依靠什么宣傳，而是依靠體系的建立，這個體系的建立需要有一個強(qiáng)勢的人物，這個人必須是鐵面無私，言出必行的人，而且他還要能夠“不怕得罪人”，“得罪人”雖然說起來好說，但是要做到，卻是很難的事情，而這個人的下場就更難看了：

      只要這個體系建立起來了，那么這個人也就要被企業(yè)逼走了，因為這個人建立體系的過程中必然要得罪很多“人物”以及員工，當(dāng)然，如果叫真的說，會有極少數(shù)的企業(yè)氛圍好一些，能理解的了這個人，但是99.9%的企業(yè)是不會有這種氛圍的，所以大部分這種建立體系的人，在體系建立之后就要被逼走；

       即使不被逼走，這個建立體系的人在將體系建立起來后，他的使命也就已經(jīng)完成，自然他對這個企業(yè)也就沒有價值了――也沒有存在的必要了�？赡苡械娜藭�說：他可以轉(zhuǎn)型做其他工作，可以有一個長期的職業(yè)生涯規(guī)劃，但是筆者認(rèn)為這是不現(xiàn)實的：假如這個人在企業(yè)當(dāng)中繼續(xù)呆下去，那么一旦企業(yè)發(fā)生什么需要有人出面得罪人的事情，大家就會想起他：讓他去！恐怕其他的人會慢慢的“退化”的不會得罪人；

    另外，假如這個人繼續(xù)留在這個企業(yè)，轉(zhuǎn)型做其他工作，他的“重新成長期”很短，也就是說他要短時間內(nèi)適應(yīng)新工作并迅速的成為新工作的高手，因為在最高領(lǐng)導(dǎo)的眼中他是“明星員工”，他做什么都應(yīng)該是最優(yōu)秀的，假如你沒有短時間成為高手，那么你就是心懷鬼胎，對新調(diào)整的工作不滿意，有跳槽傾向……即使領(lǐng)導(dǎo)理解，他沒有做好是不適應(yīng)，那么也要盡快另外給他調(diào)整工作，調(diào)整一份領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“適合”他的工作，而他應(yīng)該“感恩戴德”的做好新工作，不然就是“忘恩負(fù)義”而這個過程當(dāng)中，他的威信會急速的下滑！他怎么還會呆得下去？

        假如短時間內(nèi)真正的適應(yīng)了，那么他就將不僅僅是個“明星員工”，領(lǐng)導(dǎo)就會認(rèn)為他是“全能員工”，他會被隨時調(diào)往企業(yè)“最需要的地方”，不管他是不是玩得轉(zhuǎn)，都會被調(diào)，假如哪天在哪個地方玩不轉(zhuǎn)了，那么就會被冠以工作不努力的帽子，結(jié)果也就可想而知！

        所以體系建立了，人也就該走了，沒有必要等人趕，也不要企圖轉(zhuǎn)型！