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      兔的經(jīng)營管理

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2005-05-18
      一 經(jīng)營決策及生產(chǎn)管理
        經(jīng)營決策主要是指對經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)營目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)手段的最優(yōu)抉擇,經(jīng)營的核心是經(jīng)營決策。養(yǎng)兔項(xiàng)目要根據(jù)家兔及其產(chǎn)品特點(diǎn),通過市場調(diào)查,結(jié)合自身?xiàng)l件,進(jìn)行可行性分析,解決是否可以經(jīng)營、發(fā)展規(guī)模多大為宜、預(yù)計(jì)效益如何等問題,制訂最兔產(chǎn)品的社會(huì)產(chǎn)量、價(jià)格變化幅度較大,導(dǎo)致生產(chǎn)不穩(wěn)定,所以你想去經(jīng)營或擴(kuò)大養(yǎng)兔規(guī)模,要先作市場調(diào)查與可行性分析。首先你要了解養(yǎng)兔生產(chǎn)目前處于什么階段,生產(chǎn)是上升期還是下降期,是高潮還是低潮,兔產(chǎn)品(兔毛、兔肉、兔皮)價(jià)格如何,要對近幾年的生產(chǎn)發(fā)展趨勢有一個(gè)大概了解,然后才來決定是否經(jīng)營和擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)然這里不能簡單下結(jié)論在哪種情況下,發(fā)展最合適,但一般來講,在低潮期后出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的初期上馬比較理想,因?yàn)榇藭r(shí)養(yǎng)兔的投入較省,以后生產(chǎn)形勢會(huì)越來越好,養(yǎng)兔效益會(huì)提高。其次要結(jié)合技術(shù)、資金實(shí)力來考慮發(fā)展的規(guī)模、速度及經(jīng)營方式,使自己心中有數(shù),量力而行,以免盲目發(fā)展,造成不必要的損失。
      生產(chǎn)規(guī)模
        長期以來,我國兔業(yè)生產(chǎn)一直以千家萬戶為主,飼養(yǎng)規(guī)模小,生產(chǎn)周期長,生產(chǎn)率商品率低,受市場波動(dòng)沖擊大,經(jīng)濟(jì)效益不明顯,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)的健康發(fā)展。農(nóng)村改革開放以來,特別是近幾年隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,養(yǎng)兔生產(chǎn)逐步向商品化、規(guī);⒐S化方向發(fā)展,產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益,下面介紹一下我國現(xiàn)階段養(yǎng)兔生產(chǎn)的模式和規(guī)模。
      1.公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式
         規(guī)模上萬只甚至幾十萬只,這類以一個(gè)龍頭企業(yè)為依托,聯(lián)結(jié)千家萬戶的養(yǎng)兔生產(chǎn),龍頭企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),解決兔農(nóng)的種兔、技術(shù)、防疫、產(chǎn)品銷售等問題,養(yǎng)兔戶自行生產(chǎn),自負(fù)盈虧。這類模式中的養(yǎng)兔戶生產(chǎn)比較穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較小,效益明顯,是今后發(fā)展的方向。如:浙江省嵊州市畜產(chǎn)品總公司是浙江省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),建有萬只籠位的華興長毛兔良種場、長毛兔研究所、兔用顆粒飼料廠、兔毛收購部、兔毛加工廠、兔毛出口打包廠、長毛兔專業(yè)合作社,并與3000多戶養(yǎng)兔戶建立了緊密型的聯(lián)合,與5萬多戶兔農(nóng)建立了松散型聯(lián)合,長毛兔存欄始終穩(wěn)定在80萬只以上,年收購銷售兔毛1000多噸,銷售種兔30多萬只,農(nóng)民年養(yǎng)兔效益超億元,公司與農(nóng)民效益十分顯著。
      2.種兔場
         飼養(yǎng)規(guī)模在600只以上,符合二級(jí)場要求,以繁育種兔為主。這類場要求技術(shù)力量較高,要有專業(yè)技術(shù)人員,兔舍等設(shè)施投入較大,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果也較高。
      3.專業(yè)戶及家庭養(yǎng)兔
         家庭養(yǎng)免除少數(shù)自己留種外,大多為社會(huì)提供商品,因規(guī)模、技術(shù)的差別,產(chǎn)生的效益也不等,一般規(guī)模飼養(yǎng)比零星飼養(yǎng)效益提高1倍以上。
      在發(fā)展養(yǎng)兔生產(chǎn)中,應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,來選擇適宜的飼養(yǎng)規(guī)模和飼養(yǎng)方式,才能達(dá)到好的效果。
      生產(chǎn)管理
        管理是適應(yīng)生產(chǎn)的需要而產(chǎn)生的,經(jīng)營借助于管理來實(shí)現(xiàn),離開了管理,經(jīng)營活動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生紊亂,因此,生產(chǎn)管理是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)在生產(chǎn)上所采取的措施,生產(chǎn)管理是否科學(xué)直接關(guān)系到養(yǎng)兔的經(jīng)濟(jì)效益。
      (一)兔群結(jié)構(gòu)的組成與調(diào)整
        兔群是養(yǎng)兔的基本生產(chǎn)資料,是勞動(dòng)對象和產(chǎn)品。正確組成兔群結(jié)構(gòu)既能獲得最多的兔毛、兔肉、兔皮,又能以最快速度擴(kuò)大再生產(chǎn),因此應(yīng)該抓好這項(xiàng)工作。
        種兔場大多采用自繁自育,種用公母兔比例一般為1:8,種兔使用年限為3年,每年需更新種兔1/3。更新?lián)Q代不是簡單地以青年兔來代替老兔去滿足維持原有兔群規(guī)模和生產(chǎn)水平的需要,而是一個(gè)以優(yōu)良性狀的兔來代替生產(chǎn)性能較低種兔的過程,也是兔群質(zhì)量不斷提高的過程。后備兔飼養(yǎng)量應(yīng)是每年淘汰公母兔數(shù)量的1~2倍。以一個(gè)規(guī)模為100只種兔的家庭兔場為例,公兔一般在10~12只,母兔88~90只,配種采用人工授精與本交相結(jié)合,按每只母兔年產(chǎn)4胎,每胎育成5只計(jì)算,年可以生產(chǎn)斷奶兔1800只左右。種兔每年更新1/3以上,更新比例越多,繁殖性能和生產(chǎn)性能就越高,所以每年需更新母兔30只以上,公兔4只以上,應(yīng)培育后備兔80只以上,最好每年從上一級(jí)種兔場調(diào)劑2~3只種公兔來改良品種。
      種兔場的兔群組成和調(diào)整也按上述方法進(jìn)行,生產(chǎn)的仔兔少數(shù)自己留種外,大部分出售給下一級(jí)場和農(nóng)戶作種。
      (二)生產(chǎn)組織
        管理的重點(diǎn)是求效率,管理的使命在于組織與指揮。辦好一個(gè)規(guī)模型兔場,得靠一個(gè)強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),加強(qiáng)生產(chǎn)組織,建立起良好的生產(chǎn)指揮秩序。
      1.定崗定員
         大中型養(yǎng)兔場一般分為繁殖群、育種后備群、商品群來進(jìn)行管理,安排兔舍,確定基本人員,定崗定員,制訂技術(shù)操作規(guī)范和崗位職責(zé),對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核, 根據(jù)每個(gè)職工工作實(shí)績,提供產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及耗料等情況,確定勞動(dòng)報(bào)酬,做到按勞分配,多勞多得,有獎(jiǎng)有罰,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工養(yǎng)兔生產(chǎn)的積極性,加大勞動(dòng)強(qiáng)度,壓縮非生產(chǎn)人員,提高生產(chǎn)水平和勞動(dòng)效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。
      2.加強(qiáng)生產(chǎn)人員的崗位培訓(xùn)
         飼養(yǎng)人員是養(yǎng)兔生產(chǎn)的主體,是起決定因素的,因此要重視提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),一個(gè)兔場要能夠落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,必須不斷提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),要加強(qiáng)對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)。要求每個(gè)生產(chǎn)人員掌握一般的科學(xué)養(yǎng)兔知識(shí),了解兔的生物學(xué)特性,各個(gè)生長、發(fā)育階段的營養(yǎng)需要和我們所采取的飼養(yǎng)管理措施,從而使他們自覺遵守飼養(yǎng)管理操作規(guī)程,達(dá)到科學(xué)養(yǎng)兔的目的。
      3.制定規(guī)章制度
         嚴(yán)格的場規(guī)、場紀(jì)是辦好兔場的保證,每個(gè)兔場必須建立和健全各種規(guī)章制度,以法治場。包括職工守則,出勤考核, 水電維持保養(yǎng)規(guī)程,飼養(yǎng)管理操作標(biāo)準(zhǔn)、防疫衛(wèi)生、倉庫管理、安全保衛(wèi)等各種規(guī)章制度,使全場每個(gè)部門每個(gè)人都有章可循,照章辦事。
      4.衛(wèi)生防疫
        為使兔場生產(chǎn)、繁育工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,必須確保衛(wèi)生防疫的正常開展,衛(wèi)生防疫工作是生產(chǎn)管理中必不可少的一項(xiàng)重要組成部分。如果稍有疏忽,將會(huì)造成毀滅性的后果,因此必須制訂切實(shí)可行的衛(wèi)生防疫制度,如人員和車輛進(jìn)出場制度,兔籠、兔舍、用具和場地定期消毒、衛(wèi)生制度,消毒池和消毒用品管理,兔子免疫規(guī)程,引種入場檢疫制度,病兔隔離和死兔處理制度等。
      5.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
        搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是提高經(jīng)營管理水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是對職工進(jìn)行考核業(yè)績和兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬的主要依據(jù),搞好統(tǒng)計(jì)工作能做到及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況,通過建立報(bào)表制度,搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,能做到及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況,通過建立報(bào)表制度,搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,常用統(tǒng)計(jì)報(bào)表有兔群變動(dòng),母兔配種、產(chǎn)仔、稱重、轉(zhuǎn)群、死亡、飼料消耗、衛(wèi)生防疫、獸醫(yī)診斷治療、產(chǎn)品入庫等各種報(bào)表。
      (三)勞動(dòng)定額和生產(chǎn)責(zé)任制
        勞動(dòng)定額也就是給每個(gè)職工確定勞動(dòng)職責(zé),做到責(zé)任到人。勞動(dòng)定額是貫徹按勞分配的重要依據(jù)。在落實(shí)責(zé)任制時(shí)根據(jù)本場實(shí)際情況、設(shè)施條件、職工素質(zhì)、制定生產(chǎn)指標(biāo),指標(biāo)要適當(dāng),在正常情況下經(jīng)過職工努力,應(yīng)有獎(jiǎng)可得。生產(chǎn)管理知識(shí)對大中型兔場十分重要,對專業(yè)戶兔場和千家萬戶的家庭養(yǎng)兔也有所幫助。
      二 產(chǎn)品營銷
        兔產(chǎn)品營銷,就是把生產(chǎn)出來的家兔產(chǎn)品,包括種兔、兔毛、兔皮、兔肉以及其他可以利用的東西,通過一定的渠道銷售出去,以獲取應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。也就是將兔產(chǎn)品,通過市場交換變?yōu)樯唐,為消費(fèi)者所利用的一種過程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人們只重生產(chǎn)、輕營銷,有時(shí)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒人要,結(jié)果是勞而無功,得不償失,造成社會(huì)浪費(fèi),F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),養(yǎng)兔就是要根據(jù)市場需要來組織生產(chǎn),這就要考慮和研究現(xiàn)在和將來需要什么樣的產(chǎn)品,要多少,什么時(shí)候通過什么渠道和方式銷售,才能取得更好的效益。下面就幾個(gè)主要兔產(chǎn)品的營銷問題作點(diǎn)介紹。
      (一)兔毛
        
      兔毛是高級(jí)紡織纖維原料,我國出口的重要商品,在國際市場占90%以上。過去國內(nèi)各地兔毛由供銷社或外貿(mào)公司統(tǒng)一收購,價(jià)格不管遠(yuǎn)近基本一個(gè)價(jià),對外即由少數(shù)幾個(gè)口岸公司統(tǒng)一成交。由于面對的是國際市場,價(jià)格上下波動(dòng)比較大,難免要給國內(nèi)兔毛收購帶來影響,當(dāng)時(shí)不能為國人所接受,因此,外貿(mào)部門經(jīng)常要蒙受“多了刀子砍,少了鞭子趕”的不白之冤。
        改革開放后,兔毛市場全面放開,價(jià)格隨行就市,時(shí)高時(shí)低,初起雖一時(shí)難以適應(yīng),現(xiàn)已漸為群眾所認(rèn)識(shí)。1985年后,為了適應(yīng)國內(nèi)客戶需要,兔毛生產(chǎn)已由原單一的刀剪毛一種,細(xì)分為粗毛型手拔毛、兔絨和刀剪統(tǒng)毛三種,生產(chǎn)方式不同,價(jià)格也就不一樣。就目前來說,粗毛型手拔毛一般每千克140元、兔絨1:20元、統(tǒng)毛即為100元。銷售渠道也起了很大變化,原由當(dāng)?shù)毓╀N外貿(mào)部門收購的,現(xiàn)多已向集中產(chǎn)區(qū)的兔毛市場交易。我國兔毛原來幾乎全部作為初級(jí)原料產(chǎn)品出口,隨著毛紡技術(shù)進(jìn)步,大部分已加工成制品或半成品(毛紗)出口,這樣兔毛生產(chǎn)者銷售渠道除通過市場流向出口經(jīng)營單位和毛紡廠外,一些大中型兔場和兔毛生產(chǎn)基地就直接投向毛紡廠。不同規(guī)模場戶生產(chǎn)的兔毛,通過不同環(huán)節(jié)的銷售收入也就大有差別,至于養(yǎng)殖、加工、銷售聯(lián)為一體的生產(chǎn)企業(yè),這方面優(yōu)勢更不待言。
        市場價(jià)格升降,總要受供求價(jià)值規(guī)律的支配。產(chǎn)品多了,供過于求,價(jià)格就跌;價(jià)低了,效益差,生產(chǎn)就減少,有時(shí)市場需求會(huì)增大,出現(xiàn)求大于供,價(jià)格就會(huì)復(fù)升。根據(jù)市場行情的這種變化,精明的飼養(yǎng)場戶,當(dāng)價(jià)格低到一定程度時(shí),就會(huì)把兔毛貯存起來,有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的還會(huì)向市場購進(jìn),再待機(jī)出售。信息靈,市場脈搏掌握好,這種場戶和現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣的比起來,就可達(dá)事半功倍之效。
      (二)兔肉
        
      80年代后,我國肉兔生產(chǎn)發(fā)展很快,現(xiàn)全國年產(chǎn)兔肉已在40萬噸上下,而鮮凍兔肉出口由于多方面原因下降很多。據(jù)此,今后我國兔肉銷售應(yīng)先在國內(nèi)市場開發(fā),兔肉營養(yǎng)價(jià)值高,屬“三高一低”的優(yōu)質(zhì)肉食品,在銷售上有很大優(yōu)勢。兔肉消費(fèi)在法國、意大利、西班牙等西歐國家,年人均達(dá)3~5千克,而我國即使按全部兔肉產(chǎn)量計(jì),年人均約0.3千克,銷售有著很大潛力。目前,我國兔肉食銷除四川較為普遍外(人均5~6千克),開放較早的廣東、福建和一些大中城市以及農(nóng)村都已有較快發(fā)展。隨著人民生活水平提高,食物結(jié)構(gòu)調(diào)整,兔肉制品將明顯增多,適應(yīng)婦女、兒童和老齡人消費(fèi)需要的美容肉、益智肉、保健肉和小包裝旅游食品以及城鄉(xiāng)賓館、飯店各種兔肉菜肴將會(huì)蓬勃興起,這樣,肉兔飼養(yǎng)場戶的銷售門路將會(huì)日益擴(kuò)大,銷售渠道比兔毛將有更多機(jī)會(huì)可供選擇,營銷工作開展的好壞,對生產(chǎn)效益提高將起更大作用。
      (三)兔皮
         這里主要是指獺兔皮,獺兔是新崛起的養(yǎng)殖品種,由于獺兔毛皮具有短、細(xì)、密、平、美、牢等特點(diǎn),既可制成裘皮大衣御寒,又可作童裝、帽子、巾、手套及服飾鑲邊等用,與水貂、狐皮等比較顯得價(jià)廉物美,市場潛力很大。我國一些有識(shí)之士,從近年全球性氣候轉(zhuǎn)暖,野生毛皮動(dòng)物日益減少和輕薄型裘皮興起等實(shí)際出發(fā),通過大量細(xì)致工作,經(jīng)近20年堅(jiān)持不懈努力,現(xiàn)在終已成為皮肉兼利的熱銷商品。今年較之去年飼養(yǎng)量幾乎增了一倍,發(fā)展勢頭比較好,最近還涌現(xiàn)了一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效的、人均養(yǎng)兔上千只、一只基礎(chǔ)母兔年可育成40只、一年基本可收回全部投資的集約化大型場,對我國養(yǎng)兔生產(chǎn)力水平將是一個(gè)重大推進(jìn)。在營銷上,這些大中型場多與硝皮廠或制裘廠商直接掛鉤;農(nóng)村一般飼養(yǎng)場戶即多由供種單位或毛皮商販(河北為多)收購,銷售環(huán)節(jié)和兔毛比較相對比較少,飼養(yǎng)效益都比較好(一只5月齡重2.75~3千克的商品兔,皮和肉合計(jì)可達(dá)50多元)。如果今后能多在規(guī)范取皮,提高毛皮質(zhì)量上多下功夫,獺兔完全有可能很快形成一個(gè)大商品。
        如前所述,致力于兔產(chǎn)品營銷,對提高養(yǎng)兔經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用。開展兔產(chǎn)品營銷,一切要以滿足市場消費(fèi)需要為依據(jù),以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的。在具體操作過程,須注意以下三點(diǎn):①要重視信息,掌握市場動(dòng)態(tài),以利指導(dǎo)產(chǎn)銷;②要重視產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮潛在性能,不斷進(jìn)行創(chuàng)新;③要搞好服務(wù),協(xié)作各方,拓展市場。
      三 提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑與措施
        提高經(jīng)濟(jì)效益是養(yǎng)兔生產(chǎn)的核心問題,進(jìn)行收入和支出核算與分析是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。養(yǎng)兔收人主要包括:出售種兔收入,出售兔產(chǎn)品(兔毛、兔肉、兔皮)收入,淘汰兔收入、兔糞收入及兔群擴(kuò)大增值。不同類型兔場的收人類型和比例也不同,種兔場收入以出售種兔為主,商品兔場以出售兔產(chǎn)品為主。支出主要包括:飼料費(fèi)、人員工資福利(專業(yè)戶自身的人工費(fèi)可按社會(huì)平均勞動(dòng)力計(jì)算)、引種費(fèi)、防疫醫(yī)藥費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備兔舍等折舊費(fèi)、水電費(fèi)等。提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑,一是提高生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)增收;二是減少飼養(yǎng)費(fèi)用,節(jié)省開支;三是把握好市場,做好產(chǎn)品營銷。
      (一)飼養(yǎng)優(yōu)良品種
         品種的優(yōu)劣直接關(guān)系到養(yǎng)兔的效益,不同品系、兔群之間生產(chǎn)性能差異很大,飼養(yǎng)成本大致相同,產(chǎn)生的效益卻大有差別, 因此在引進(jìn)種兔時(shí)一定要注意品種質(zhì)量。作為繁殖用的種兔一定要到二級(jí)場以上的種兔場引種,不要圖價(jià)格低廉而購買劣質(zhì)種兔。在本場選留種兔時(shí)要選優(yōu)汰劣,把本場最優(yōu)秀的個(gè)體留作種用,擴(kuò)大優(yōu)良兔群,雜交兔本身生產(chǎn)性能較好,但不能留作種用。引種時(shí)應(yīng)少量引進(jìn),逐步擴(kuò)群,減少引種費(fèi)用。
      (二)搞好飼養(yǎng)管理,充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力
         科學(xué)的飼養(yǎng)方法,是提高養(yǎng)兔效益的重要一環(huán),在生產(chǎn)上要采用科學(xué)飼養(yǎng)管理、合理搭配飼料、科學(xué)飼喂,達(dá)到提高繁殖率,提高仔兔成活率,以及預(yù)防疾病,減少發(fā)病和死亡率的效果。
      (三)提高飼料利用率,節(jié)約飼養(yǎng)成本
         飼料是家兔生長發(fā)育的養(yǎng)分來源,也是形成產(chǎn)品的原料。從兔產(chǎn)品成本分析,飼料費(fèi)用一般要占整個(gè)生產(chǎn)費(fèi)用的60%以上,農(nóng)戶養(yǎng)兔占的比例更高,所以對生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益的高低起著重要作用。因此,提高飼料利用率,節(jié)約飼料費(fèi)用開支是提高養(yǎng)兔生產(chǎn)效益的重要途徑。
      1.推廣和應(yīng)用顆粒飼料
         家兔在生長發(fā)育、繁殖過程中對營養(yǎng)有不同的要求,為了達(dá)到好的經(jīng)濟(jì)效益,必須根據(jù)家兔生長規(guī)律,科學(xué)配制飼料。顆粒飼料配合比例適當(dāng),營養(yǎng)全面,采用顆粒飼料比自然單一飼料飼喂效益要高,可以減少疾病發(fā)生,提高繁殖率和生長發(fā)育速度,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。規(guī)模兔場和農(nóng)戶養(yǎng)兔在應(yīng)用顆粒飼料的基礎(chǔ)上,可以適當(dāng)搭配青飼料,以降低飼養(yǎng)直接成本。
      2.確保飼料利用率,減少飼料浪費(fèi)
         選擇適度的飼料投入量是提高飼料利用率的重要方面,實(shí)踐證明隨著飼料投入量增加,單位飼料對兔產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率按先遞增后遞減的速度增加,要提高單位飼料的轉(zhuǎn)化率關(guān)系到最佳的飼料投入量,最適度的飼料投入量應(yīng)通過實(shí)踐,在比較、核算基礎(chǔ)上確定最適度的飼料投入量。如果顆粒飼料按標(biāo)準(zhǔn)配制,一般每只兔每天的飼喂量控制在0.15千克左右。
      (四)合理安排飼養(yǎng)時(shí)間
        
      家兔養(yǎng)到一定時(shí)間,生長速度減慢甚至停止,生產(chǎn)性能降低,如果繼續(xù)養(yǎng)下去效益就降低,所以兔子要適時(shí)屠宰取肉、取皮以達(dá)到最佳的效果;毛兔長毛也有一定規(guī)律,養(yǎng)毛期超過3個(gè)月兔毛生長速度減慢,效果甚低,所以要合理安排養(yǎng)毛期,一般73天剪一次毛,一年剪5次,毛兔最佳產(chǎn)毛年齡1~3歲,3歲以后產(chǎn)毛性能下降,應(yīng)及時(shí)淘汰?傊疅o論肉兔、皮兔、毛兔生長發(fā)育,生產(chǎn)性能都有其規(guī)律,我們應(yīng)掌握其規(guī)律加以科學(xué)飼養(yǎng)管理,才能產(chǎn)生好的效益。
      (五)革新籠舍,減少投入,提高勞動(dòng)效率
         傳統(tǒng)養(yǎng)兔的設(shè)備比較落后,多采用水泥結(jié)構(gòu),占地面積大、靈活性差、成本高,并且嚴(yán)重制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。要提高養(yǎng)兔效益,就得革新籠舍,降低成本提高生產(chǎn)效率,目前許多專業(yè)場正在研制和應(yīng)用新型籠舍。浙江省嵊州市華興種兔場已研制成立體組合式新型兔籠,每只成本價(jià)低于25元,勞動(dòng)效率提高十倍,人均飼養(yǎng)量可達(dá)5千只。
      (六)生產(chǎn)與市場相結(jié)合,提高養(yǎng)兔經(jīng)濟(jì)效益
         搞任何商品生產(chǎn)都應(yīng)跟市場接軌,養(yǎng)兔也這樣,我們應(yīng)及時(shí)把握好市場行情,調(diào)整好養(yǎng)殖規(guī)模,市場需要什么就生產(chǎn)什么,而不能無計(jì)劃盲目生產(chǎn),養(yǎng)兔生產(chǎn)有高潮與低潮,在低潮時(shí)應(yīng)淘汰劣種,改良品種,高潮要加強(qiáng)繁殖,多生產(chǎn)產(chǎn)品,這樣才能立于不敗之地。
       
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