精益管理落地實踐分享全國巡回講座
會議時間: 2017-11-10 至 2017-11-10結束 會議地點: 汕頭 主辦單位:深圳市華致贏企業(yè)管理顧問有限公司
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對管生產老總來講,已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團糟?需要天天救火?
對管計劃老總來講,為何計劃總是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?
對管財務老總來講,已經(jīng)實施精益管理好多年,為何成本仍然不能令人滿意?
對管銷售老總來講,為何還是交貨還是問題頻出?品質,交期為何還是保障不了?
對企業(yè)老總來講,如何真正的通過精益管理來獲取企業(yè)成本降低,運營效率提升?
對精益推進者來講,為何實施改善那么難?為何有很多想法推行不下去?如何建立精益長效機制?系統(tǒng)化成功推進精益管理的技巧在哪里?
我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒嵤┑耐七M實施方法,以及在短時間內取得成果的心得體會;
我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產、精益管理變革方面的成功實施的經(jīng)驗;
我們誠摯的邀請制造型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠廠長、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、設備總監(jiān)、品質總監(jiān)、精益管理/TPM設備推進者參加此次交流分享。
同時,我們也邀請您帶著您的經(jīng)驗與問題來參與我們的分享交流。
他山之石,可以攻玉,交流與分享將使您受益良多!
1、 董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān),廠長,以上職務,收費980元/人。
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